干部考评丨公司筹备部署2019-2020年度处级及专业技术人员年度考核工作- 大数跨境

干部考评丨公司筹备部署2019-2020年度处级及专业技术人员年度考核工作

陕钢集团龙钢公司

2020-06-29

导读：按照6月22日公司党政工作会关于干部考评相关工作精神要求，经过充分准备，6月29日，由公司党群工作部牵头，组

按照6月22日公司党政工作会关于干部考评相关工作精神要求，经过充分准备，6月29日，由公司党群工作部牵头，组织行政管理部、计划财务中心、审计监察部等相关职能专业部门对公司2019-2020年度处级及专业技术人员年度考核方案进行专题讨论。讨论着重就干部作风建设评价项目及评价标准进行论证。

本次考评工作将分三组对全体处级干部及专业技术人员进行考核评价。考评工作对往年干部考评过程中存在的问题进行了认真细致梳理，并对考评细则进行了改进，采取“绩效+评议”的方式进行，重点突出干部作风建设和以业绩论英雄，以结果论能力的考评导向，同时在总结往年考核工作的基础上体现七方面特点：一是将作风建设放在考核评价的首位，对作风建设进行专项测评；二是采取调查问卷的形式广泛征求职工群众对干部作风、干事文化落实方面的意见；三是在谈话环节增加了被考核干部关于工作作风、工作能力、执行力、关心关爱职工等方面工作的落实情况；四是本次被考核干部还需对自身工作能力、自身学习与廉洁自律、绩效完成情况以及作风建设进行自评；五是采取绩效+评议模式，高效运用日常考核绩效；六是增加专业部门与基层单位服务对象作风建设互评，作为干部考核结果参考；七是在考评前通过公司六大宣传平台对干部考评工作的重要意义进行广泛宣传，引导职工做出客观公正的评价。

据悉，干部考评工作启动前，党群工作部牵头制定和细化了干部考核方案，并组织相关人员分层、分级多次对方案中的考核项目、目标、权重及评分标准进行修改完善，对考核纪律、考核办法提出具体要求，旨在通过考评真正建立干部能上能下的竞争淘汰机制，进一步提升干部工作作风，弘扬“想干事、会干事、干成事”的“干事”文化，充分发挥“关键少数”的“头雁效应”，为企业奋斗“国内一流、行业领先”总目标建塑一支高质量的干部队伍。（党群工作部王凤侠）

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本期编辑：许卫萍

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