钢城管理丨一份提振人心的成绩单——公司上半年生产经营工作侧记- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2020-07-11

导读：今年以来，公司紧盯“国内一流、行业领先”总目标，按照“守正出奇、创新赋能”总要求，扎实部署生产经营工作，践行

今年以来，公司紧盯“国内一流、行业领先”总目标，按照“守正出奇、创新赋能”总要求，扎实部署生产经营工作，践行目标导向、问题导向、结果导向，弘扬“干事”文化，团结带领广大职工破瓶颈、强弱项、补短板，一举完成“双过半”各项任务目标，交上了一份提振人心的“成绩单”。

“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”。公司统筹全局，一张蓝图画到底，建立了以灵敏经营、快速反应、信息互通、指标预警、经营预测、过程纠偏为核心的经营管控机制，坚持“三制”项目督办和全年10亿元降本增效任务目标不动摇，以大数保小数、以过程保结果。同时，以“炼铁高效冶炼、炼钢经济冶炼、轧钢节能增效轧制”三篇大文章为主线，炼铁工序深度推行焦炭质量评价机制，优化燃料使用，布料制度和装料程序，配合取消中心加焦操作，促进高炉中心气流稳定；炼钢工序优化生产组织及工艺技术，强化装入量稳定、不倒炉出钢、优化兑铁加废钢等流程，加快冶炼节奏，不断提高转炉、连铸设备作业率及生产效率；轧钢工序密切关注钢坯定重稳定，并积极引进先进黑匣子炉温测试试验、L2智能燃烧控制系统，确保炉温稳定，提升钢坯入炉质量和加热质量。用好外出对标等手段，对标行业先进单位积极开展对标交流提升工作，跟进对标成果的转化，确保对标实效。

上半年，在陕钢集团党政的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司各项指标在中钢协56家大中型钢铁企业中排名稳步提升，高炉综合利用系数较去年同期提升4位、高炉综合焦比较去年同期提升5位、钢铁料消耗较去年同期提升11位。下半年，龙钢公司将快马加鞭、乘胜追击，进一步紧盯重点工作；深化对标管理，抓好安全环保等各项工作，以时不我待、只争朝夕的紧迫感与责任感，勇于担当实干、攻坚克难、再接再厉，再创辉煌，确保全年生产经营目标圆满实现。（计划财务中心靳佳磊）

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责任编辑：权立伟

本期编辑：冯国杰

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