钢城荣誉丨公司荣获陕钢集团1-5月份追赶超越考核第一名- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2020-06-25

导读：6月24日，从陕钢集团1-5月份追赶超越考核点评会上传来喜讯，公司获得集团1-5月份追赶超越考核第一名的优异

6月24日，从陕钢集团1-5月份追赶超越考核点评会上传来喜讯，公司获得集团1-5月份追赶超越考核第一名的优异成绩。这一成绩极大激发了龙钢公司干部职工奋斗“双过半”的信心和冲刺年度目标任务的高昂斗志。

今年以来，在陕钢集团党政的坚强领导下，龙钢公司深推“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，瞄准“国内一流、行业领先”总目标，按照“守正出奇、创新赋能”总要求，持续强化“抓作风、做表率、保落实”工作实践，全员践行“想干事、会干事、干成事”的干事文化，积极克服新冠肺炎疫情的影响，坚定应对复杂多变的市场环境，实现了抗疫、生产两不误、两确保。同时，公司积极推进低成本战略，升级转型战略和品牌战略，瞄准环保绩效达标、现场环境治理和区域观感提升等重点、难点工作不放松，以坚定的“钉钉子”精神确保了整体生产经营工作在逆境中实现新突破。

咬定关键指标，奋力追赶超越。公司上下扎实做好“高效冶炼、经济冶炼、节能增效轧制”三篇大文章，以高炉稳定顺行为基础，通过提升过程管控和正向叠加效应，克服了1#、5#高炉检修及开炉影响。1-5月份，入炉焦比较去年同期降低7.63kg/t；钢铁料消耗较去年同期降低9.35kg/t；增效品种比例较去年提升9.65%，坯材转化率较去年同期增加0.48%，转炉煤气较去年多回收4.0m³/t；蒸汽回收较去年增加34.44kg/t；煤气发电项目成功并网发电，自供电比例最达到了55.8%，实现了煤气零放散。同时，在工序高效协同和外围全力保障下，统筹谋划、高效执行，快速降低库存风险，2月份仅用一个月时间将高价含铁料库存降至合理水平，并通过费用控制、指标攻关、炉料优化、采购降价、工序联动等系列措施，使生产成本达到预期目标。1-4月份，公司生铁成本在中钢协56家大中型企业排名中较上年前进1位，与标杆企业福建三钢差距较上年缩小66.61%。吨材利润在中钢协59家企业中排名较上年前进2位。

当前，任务依然艰巨，龙钢公司将以当好陕钢集团的形象代言、精益管理的示范、绿色制造的标杆为职责使命，咬定“三大战略”不动摇，常态化抓好10亿元降本增效工作，压实“石普方、建南三”对标交流学习成效，同先进单位建立常态化对标交流机制，细化对标项目，列清单、找差距、定措施、补短板、强弱项，认真及时分析问题，完善改进措施，持续提升公司综合竞争力，为集团高质量发展做出积极贡献。（计划财务中心靳佳磊）

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责任编辑：权立伟

本期编辑：冯国杰

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