

6月24日,公司召开2020年上半年环保攻坚工作总结暨2020年下半年环保工作部署动员会,公司副总经理李雪峰参会并做要求。各单位主管领导、各生态环境保护污染防治攻坚组组长、相关部门负责人参加会议。

会议对2020年上半年环保重点工作完成情况进行总结,并从大气治理、水系统提升、固体废物规范化管理及环保基础管理四方面对2020年下半年重点工作进行部署,同时宣贯了陕钢集团6月5日环保超低排放推进会议纪要和公司《环保风险抵押金管理办法(试行)》要求,并听取了各单位2020年上半年环保工作推进及需协调问题专项汇报。
会上,李雪峰对公司2020年上半年以来在环保攻坚中取得的成绩表示肯定,并就下半年超低排放工作提出六点要求:一是全体干部要坚定信心、认定目标,担当作为、做好表率、挑战自我、精诚团结,力争在2020年底冲刺超低排放目标的进程中取得更大突破;二是各级干部要吃透精通国家政策要求,培养行家里手,把责任扛在肩上,制订更精准的方案,实施更细致的管控,实行更精细的管理,确保实现有组织治理彻底化、无组织治理系统化、运输方式清洁化、监测监控水平精益化;三是要严格按照“党政同责、一岗双责”要求,进一步传导压力、压实责任、明确任务,持续推行专业化治理和职业化管控,做到方案精准、任务明确,狠抓环保设备和在线监测设备过程运行参数管控和日常点检维护,确保厂区环境观感优良,确保在线数据准确、合法;四是高度重视黄河流域生态保护和高质量发展工作推进,环保办要发挥好牵头抓总、协调各方的引领作用,坚持刚性管理原则,注重源头管理,狠抓过程控制,严格责任追究,严肃失职问责,确保超低排放和达标工作推进取得更大成效。规划发展部要从公司长远发展的角度,系统思考、超前谋划、充分论证,做好建设项目的考察、设计、论证和验收,项目前期手续办理要前置,超前考虑、专人对接。行政管理部要主动出击、加大协调、多管齐下,多与政府部门沟通,力求生态修复工作尽早获得政府的认可和批复,彰显国企担当;五是要坚持“一家人共事,一体化管理”的原则,严格按照“四同等”要求,同步抓好外协日常环保管理,加强外协单位超低排放管理,保证外协单位跟得上公司的环保治理步伐,最终实现生态环境质量整体改善;六是全体干部要发扬“干事”文化,抓作风、作表率、保落实,用更务实的作风,更精细的管理、更高效的速度,挑重担、解难题,对照标准补短板、强弱项、堵漏洞,持之以恒,久久为功,力求把龙钢公司打造成为陕钢集团的形象代言,精益管理的示范,绿色制造的标杆。(生产指挥控制中心 贾浪平 )

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2020年第174期 总第1796期
责任编辑:权立伟 本期编辑:冯国杰



