小编
各位职工朋友们，李克强总理在今年的政府工作报告中提出“谁能干就让谁干”的指示要求，请您结合您的岗位谈谈如何在我们陕钢集团落实。
雷贵民
陕钢集团运营改善部
一个企业要有活力，用人观念、用人体制尤为重要，通过机制体制的健全和激励政策的落地实施，真正把“想干事、会干事、能干事、干成事”的这部分人员活力激发出来，这就需要我们在管理上继续健全考核机制和激励措施，做好新进大学生的管理和培育，发挥年轻干部的创新动力，为企业实现跨越式发展贡献力量.促进他们的内生动力得以发挥，为企业的发展献计献策，有利于企业实现长期稳定健康发展。
目前面对国际复杂多变的外部形势，和国内钢铁行业市场竞争的不确定因素，我们只有通过“发现人才、抓住人才、管好人才、用好人才”，真正发挥“关键少数”人员的工作创新能力，不断提升我们的管理水平，促使我们企业更加辉煌。
孙浪波
龙钢公司炼钢厂
一句“揭榜挂帅”“谁能干就让谁干”，让我们热血沸腾、豪气万丈。在这场揭榜挂帅、创新引领的浪潮中，作为党员干部，我们要瞄准国内同行业先进水平，以问题为导向、以目标为导向，身先士卒、率先垂范，敢于揭榜、敢于挑战、迎难而上，发挥党员干部先锋模范作用。同时，我们要敢于打破繁文缛节、条条框框，善于创新机制，大胆探索，把关键技术项目、难点痛点贴出榜来，建立“揭榜挂帅”长效的保障机制和考核机制，让有能者来“揭榜”，让有志者来“挂帅”，为干事者鼓劲，为担当者撑腰，激发广大干部职工干事创业新热情，培养一批有思想、能创新、敢突破的将帅之才，锤炼一支向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止的钢铁团队。
王莹
汉钢公司炼铁厂
“务潮流之变，显时代之新。”随着我国经济社会的全面发展，基层工作的推进已经迈上新台阶，开创新局面，实现了新突破。第十三届全国人民代表大会提出了谁能干让谁干的概念，就是强调让能作为，敢作为，会成事的人冒出来，千方百计把能力搞上去，只争朝夕的推动我国繁荣发展。
功崇惟志，业广惟勤。作为钢铁企业人员，一方面要始终保持勤奋学习、坚韧不拔的劲头；另一方面，在面临困难和难题时，应多向身边的同事学习，提升自身能力，增强自身底气。
齐头并进，百花齐放。员工对公司的忠诚,其实就是对自己所追求事业的忠诚,只有这样,公司才具有发展的潜力,员工才才会有发展的机会。正如木桶原理告诉我们，木桶的盛水量取决于最短的木板，公司的繁荣发展就是木桶里的水量，而每位员工构成了木板。因此，公司与员工共同发展，才能走到更美好的明天。
马宇龙
龙钢集团运营管理部
孟子曾道：“君子有终身之忧”这是担当；范仲淹曾言“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”这也是担当；杜甫发出了“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的感叹，也彰显了担当。我们青年一代更应该效仿古人，志存高远，去担当、去实践、去争取、去突破。
“英雄不问出处”，不论在任何位置，都要增强责任心，发挥独立性，激发创造性，不唯上，不唯书，不唯往，不唯己，只唯实。大胆解放思想，实事求是，与时俱进，在敢闯敢试中超越自我，在创新拼搏中实现人生价值。
“新时代龙钢青年要担当，勇立时代潮头，争做时代先锋”。青年一代有理想、有本领、有担当，龙钢就有前途，非钢产业就有希望。只要我们努力提高自身综合素质，面对挑战时，敢于担当、善于担当，发展非钢产业的龙钢梦里，必将有我们的梦想。时代向前的浪潮中，也必将留下我们的足迹。
赵彬
韩城公司营销管理处
2020年第230期 总第1589期
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本期编辑：郭尚斌
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