“实行重点项目攻关‘揭榜挂帅’,谁能干就让谁干”，今年两会的这一“新提法”，虽是指“提高科技创新支撑能力”，但用在干部队伍建设上依然尤为贴切。
谁能干就让谁干，讲的是选拔机制、树的是用人导向。“让想干事的人有机会、让能干事的人有舞台”一直是我们陕钢集团所大力倡导和努力践行的重要理念。选聘职业经理人、开展岗位竞聘、落实“三项机制”，我们一直在旗帜鲜明地树立“能者上、平者让、庸者让、劣者汰”的选人用人导向。
什么是“能干”，对于我们来讲，国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的二十字要求就是标杆，陕钢集团“感恩、知责、律己、有为”的八字要求便是标准。要达到这个标准，做到这个要求，我们就必须自觉对标对表，自觉提素质、强作风、有作为，向标杆看齐，按标准落实。提素质，强作风、有作为，是适应“谁能干就让谁干”导向的必然选择，是“能干者”的标签，是想做“能干者”和“想干事”者的方向。
怎么提素质，就是要加强学习、提高本领。陕钢集团要实现“千万吨钢、千亿产值”的目标，最基础的是人才的支撑。提素质，就是要解决“本领恐慌、能力不足、专业化水平不高”的问题，就是要培养充足的“能干者“，成为支撑“中国西部最具竞争力的钢铁材料服务商”各个方面的四梁八柱。我们要顺应这样的需要，响应这样的号召，进一步强化学习，不断修炼自我，勤学善思、学用相长，使自己无论在到哪一个单位、哪一个岗位，都成为能独当一面的“行家里手”。
作风事关成败，作风强，则事业兴。陕钢集团改革发展的任务千头万绪，干部是决定力量，作风是关键因素。强作风，就是要我们在落实任务时能立说立行，抓紧快办，事不过夜，扭住不放、一抓到底；开展工作中能积极主动、创新进取，面对困难时能迎难而上、挺身而出；面对诱惑时能筑牢防线、守住底线。强作风，抓落实，我们就能凝聚起万众一心的强大力量，加速推进陕钢集团高质量发展。
人生只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。有作为，不是坐而论道的空谈，不是尸位素餐、得过且过。有作为，就是要事业至上、身份无感，在其位、谋其政、尽其责，当攻坚克难的奋斗者，当做起而行之的行动者;有作为，就要扑下身子、甩开膀子，酣畅淋漓地出一把汗，激情澎湃地干出一番事业。
“谁能干就让谁干”是导向、更是动力。我们要朝着这个导向、用好这个动力，以想干事激情、敢干的担当、善干的本领、勤干的作风，在陕钢集团追赶超越高质量发展的壮丽征程中作描绘动人的画卷。（陕钢集团党委通讯组）
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