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两会群聊丨“谁能干就让谁干”——“两会”热搜在陕钢引起强烈反响之八十二

两会群聊丨“谁能干就让谁干”——“两会”热搜在陕钢引起强烈反响之八十二 陕钢集团龙钢公司
2020-09-28
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导读:QA&小编各位职工朋友们,李克强总理在今年的政府工作报告中提出“谁能干就让谁干”的指示要求,请您结合您的岗位
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小编


各位职工朋友们,李克强总理在今年的政府工作报告中提出“谁能干就让谁干”的指示要求,请您结合您的岗位谈谈如何在我们陕钢集团落实。


车海峰

陕钢集团人力资源部

今年两会政府工作报告提出“重点项目揭榜挂帅,谁能干就让谁干”,其实质上是一种选人用人的工作机制的创新,是为“肯干事”、“能干事”、“愿干事”注入一股强大动力。
作为一名基层员工,首先要有敢于“上前揭榜”的勇气,清楚客观看待和评估自己的能力,有激情、有实力、有勇气,能干就大胆说出来、站出来、亮出来。其次要有“谁能干就让谁干”的担当,善学善思,善作善成,不断提高自己、充实自己,增强工作本领与能力,实现担当。最后要有“谁能干就让谁干”的静心,干事是件苦差事,并非走马观花、蜻蜓点水,必须踏踏实实工作,保持平心静气,在自己岗位干出色彩。

薛仲军

龙钢公司轧钢厂

今年政府工作报告中“揭榜挂帅,谁能干就让谁干”释放的信号清晰、明朗,让广大基层员工信心十足,启示我们工作中要不断提升个人能力,勇于“揭榜”,积极践行“想干事、会干事、干成事”的干事文化。
“千秋基业,人才为本”。作为一名基层管理者,在日常工作中要坚持做好三点:一要注重加强员工技能培训,积极做好“传、帮、带”,加强重点人员的培养,不唯学历,打破对低学历的偏见,鼓励员工积极进取,勇于磨练,收获成长;二要强化员工素质提升,不仅自身素质要过硬,而且要注重团队成员的各项素质提升,真正建立高素质人才队伍,利用好理论培训和实践操作技术比武活动,让员工在学中干,在干中学,逐步提升自身专业素质;三要运用好“赛马”机制,挖掘一线优秀人才,敢于重用,给其适合的岗位,让员工在实践中主动创新,大胆工作,从而真正为企业发展汇聚高技能人才,凝聚强大动能。

汤雲

汉钢公司动力能源中心

“揭榜挂帅,谁能干就让谁干”,一句平实的话语,反映出国家高度重视人才、迫切需要人才的决心,“英雄”不论出身、资历,只论实力、能力,谁有本事干事,谁就来揭榜挂帅,担任“要职”,同时,对我们工作也提出更高的要求,“在其位,就要谋其政”,强化责任担当,真正推动工作落实。

作为一线工作者,我认为只有进一步健全完善遴选竞争机制,并强有力地去执行落实,才能更好激发干事欲,创新力。同时,也才能确保“揭榜挂帅”者权责对等,优胜劣汰,推动事业不断迈向进步。建立科学的人才管理体系,在人才培养过程中要用正确的思维,用正确的人,干正确的事,创造正能量的工作氛围,创造积极向上、团结协作的精神,培养全员的主观能动性,用发展的眼光看世界,用学无止境的心态面对工作,面对未来,不断努力,不断追寻人生理想。

陈韩勇

龙钢集团审计监察部

英雄不论出身、资历,只论实力、能力。“揭榜挂帅,谁能干就让谁干”,充分的体现了顶层对想干事、能干事、干成事的人提供应有的机会和平台的重视。集团公司现阶段面临着改革和创新发展的双重考验,此时实行竞聘上岗、“谁能干就让谁干”用人机制,是集团公司人才建设走出的坚实一步。作为一名基层员工,我非常荣幸地站在集团公司为我们提供的这个好的平台上,让我有机会通过学习不断的提高自己的专业素养和干事技能。在基层的工作中,我们首先要多学习,不怕累不怕苦,为自身的发展打好基础,在干好本职工作的同时,主动作为,敢于直面困难,敢于创新实践,敢于挑起重担,为自己想干事、能干事、干成事打好坚实的基础,争取在集团公司需要的时候,召之即来,来之能干,干之能成,为集团公司实现高质量转型发展贡献自己的一份力量。

刘少刚

韩城公司营销管理处

在今年两会中,政府工作报告中提出“揭榜挂帅’,谁能干就让谁干”这一新提法,为广大在一线奋斗的普通职工指明了方向,给大家都能提供一个展示自我的机会,让有能力者勇挑重担,迎难而上。

“不论出处,不设门槛,只看实力,凭本事揭榜,这也为我们基层销售工作者提出了更好要求,在日常工作中不能只局限于干好眼前工作,要把眼光放长远,转换思路,拓展视野,不断提高自身综合实力,从而更好应对瞬息万变的市场环境,为公司出一份自己的绵薄之力。





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2020年第233期   总第1592期

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本期编辑:薛若兰

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