要闻播报丨杨海峰对人力资源工作提出要求

杨海峰要求：牢固树立人才强企、人才兴企的发展理念，切实优化人才发展环境，用好人才。

要把陕钢集团“125448”发展战略落到实处，人才的支撑特别是五支人才队伍建设是战略目标得以实现的基础和前提。各级党政领导要高度重视大学生新工的培养工作，爱才、惜才，要像爱护自己孩子一样去关爱他们，关心他们的成长，尽可能帮助他们解决工作中、生活中遇到的实际困难，帮助他们尽快融入到工作岗位中去。

各单位人力资源部门要牵头做好每一名大学生的职业生涯规划，深耕人才健康成长的肥沃土壤，在入职培训中，要专门安排有关技能竞赛、技术比武的现场观摩学习。有条件的单位，要组织学生参观企业技术中心、技能大师工作室等，积极开展“大师+大学生”成才交流，引导新入职学生热爱本职工作，立足岗位成才。生产单位要结合学生专业实际，安排合适岗位，制定培养计划，签订师带徒协议，让专业的人干专业的事，确保人岗匹配，才尽其用。要按时签订劳动合同并足额发放安家费，依法依规参加“五险一金”和企业年金，切实保障他们的利益落实到位，构建绿色和谐的劳动关系。总之，要形成合力，在方方面面体现出“一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福”的企业价值观。　　

杨海峰要求：牢固树立人才资本理念，切实做好人才储备工作。

在陕煤集团“万人计划”的背景下，陕钢集团结合企业发展实际，制定了自己的任务目标。3年来累计招录各类大学生1100余名，取得了很好的成绩，为陕钢集团的高质量发展提供了人才保障。但是，如何激活人才存量的潜力并发挥好人才增量的作用，是摆在我们面前的一项紧迫的课题。这么多优秀的人才我们如何培养？怎么合理使用？如何搭建平台？需要我们各级党政及党群和人力资源部门深入思考，真正把人力资源管理提升至人才资本管理，充分释放人才红利。

目前，集团工作正在做十四五战略规划，其中人力资源规划是最重要的规划之一，集团人力资源系统要利用这个机会，对集团的人力资源进行盘点，做好人才的分类专业管理，特别要关注近年来招录的大学生在工作业绩、学习能力等方面的表现情况，把真正想干事、能干事的优秀青年组织起来，与高校合作，开展优秀青年人才培训班，重点培养。同时，发挥好集团各个专业学会、技能协会育才荐才的作用，为陕钢集团打造一支“能打胜仗、作风优良”的青年铁军奠定坚实的基础。