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两会群聊丨“谁能干就让谁干”——“两会”热搜在陕钢引起强烈反响之七十六

两会群聊丨“谁能干就让谁干”——“两会”热搜在陕钢引起强烈反响之七十六 陕钢集团龙钢公司
2020-09-21
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导读:QA&小编各位职工朋友们,李克强总理在今年的政府工作报告中提出“谁能干就让谁干”的指示要求,请您结合您的岗位
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小编


各位职工朋友们,李克强总理在今年的政府工作报告中提出“谁能干就让谁干”的指示要求,请您结合您的岗位谈谈如何在我们陕钢集团落实。



白玉鹏
陕钢集团战略投资部
“谁能干就让谁干”关键在于给实干者鼓劲,我们要紧紧抓住想干事、敢干事、会干事、干成事的关键点,健全完善正向激励机制和考核办法,让想干事的同志担当负责,积极作为,在赛场赛马中比实招,在实践实战中炼真金,营造“只要想干,就有舞台;只要敢干,就有支撑;只要干成,就有奖励”的干事创业氛围。
作为陕钢战略投资部一员,要立足本职、兢业奉献,按下工作的“快进键”,争做陕钢新时代发展的担当者、实干者、奋斗者,脚踏实地的干事、雷厉风行的干事、掷地有声的干事,为集团公司高质量发展做出应有的贡献。


王荣利

龙钢公司炼铁厂

今年全国“两会”政府工作报告中提出“揭榜挂帅,谁能干就让谁干”,这一新提法就是要打破原有的体制机制,建立以目标、问题、结果为导向的评价机制,为想干事、会干事、干成事的人才提供平台。

作为基层一名生产调度管理人员,就是要紧盯“国内一流、行业领先”总目标,坚持以“想干事、会干事、干成事”的“干事”文化为抓手,瞄准内部短板不足,加大“石普方、建南三”对标学习,吸取同行业、标杆企业先进管理方法,补短板、强弱项、弥不足、补漏洞,确定全年和阶段追赶目标,运用问责机制、“赛马”机制,夯实各级人员管理职责,持续强化内部管理,快速提升各项经济技术指标,为陕钢集团高质量发展提供充足动力。

李轲

汉钢公司计量检验中心

 “谁能干就让谁干”这种用人模式是用人机制的一种重大突破,也是社会主义市场经济发展催生出来的产物,更是我们在人才选用过程中的一种改革和创新,也为我们提高企业竞争力以及企业发展的带来强大动力。

作为一名基层员工我认为“谁能干就让谁干”这种选人模式为基层员工提供拓宽了晋升平台,我们要用好这个平台。一是坚持以“解决问题”为导向,谁能解决问题就让谁上,生产经营过程的关键技术难题以及技术瓶颈方可上榜;二是要为能干者创造干事创业的良好氛围以及干事创业的条件,充分发挥其能干的特点,人尽其才,好钢用在刀刃上;三是要完善人才选拔机制以及人才培养机制,让能干的人得到培养和发展,是团队长期充满战斗力。

王晨

龙钢集团运营管理部

李克强总理提出:“重点项目攻关‘揭榜挂帅’谁能干就让谁干”,让人耳目一新,眼前一亮。知之愈明,则行之愈笃;行之愈笃,则知之益明。作为集团公司的一员,结合自身岗位实际,也应对照“揭榜挂帅”精神,克服我们在工作中存在的缺乏主观能动性、推拉扯皮,安于现状、干劲不足的现象。
要常怀感恩之心,感谢集团公司给我们提供的岗位和平台,用学习武装自己,努力用自己最好的状态去增加历练,接受挑战,把自己打造成行家里手,克服本领恐慌。要不断进步,燃起工作激情,把自己打造成为不怕困难,敢为人先,想干事、敢干事、能干事的践行者,让自己成为集团公司有潜力、有前途、能成才的主力军,为公司创造愿担当的氛围,营造敢干事的环境贡献自己的一份力量。

高拓

韩城公司营销管理处

今年李克强总理在全国“两会”政府工作报告中提出“揭榜挂帅,谁能干就让谁干”的工作理念。无疑是落实能者多劳,优胜劣汰的时代要求。

“谁能干就让谁干”,体现非常之时,需要一门心思选贤任能,攻坚克难。作为一名销售人员,定要乘风破浪,从我会干到我能干的能力转变。“沧海横流方显英雄本色”,是临事而静、头脑清楚、思维缜密、冲锋在前。大事难事见担当,小事杂事见胸怀。“谁能干”就要敢于“上前揭榜”,敢于“立下军令状”,有多大能力就该匹配多大担当,要客观看待和评估自己同难题的“适配性”,既要有激情有情怀有担当,也要有实力有行动有作为,绝不能在这个问题上“顺大流”,更不能揣有“有枣没枣打一杆子”的功利想法,要客观真实面对自己、评估自己,能干就大胆站出来、亮出来、顶前头!





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2020年第227期   总第1586期

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本期编辑:薛若兰

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