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钢城要闻丨公司召开二季度安委会办公（扩大）会议

钢城要闻丨公司召开二季度安委会办公（扩大）会议 陕钢集团龙钢公司
2020-07-24
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导读：7月23日，公司召开二季度安委会办公（扩大）会，公司安委会成员参会。会议首先传达了陕钢集团二季度安委会办公会

7月23日，公司召开二季度安委会办公（扩大）会，公司安委会成员参会。
会议首先传达了陕钢集团二季度安委会办公会精神，总结分析了安全管理阶段性重点工作，并就安全管理信息化平台建设、公司中长期安全管理规划、2020年安全风险抵押金办法等议题进行了专题讨论。

会上，陕钢集团总工程师、公司党委书记、董事长、安委会主任郗九生对上半年安全管理、员工素质提升、安全绩效管理等方面工作取得的成效给予充分肯定，并对下半年安全管理工作提出七方面要求：一是要求全员高度重视，认真学习传达贯彻好陕钢集团安委会会议精神；二是不断提升和强化对安全工作重要性的认识，牢固树立“安全第一 预防为主 综合治理”的理念，守好红线和底线，坚持“安全不为零，一切皆为零”的绩效观，不断强化安全工作的重要性；三是坚持抓员工安全意识、安全技能不放松，紧抓员工综合素质提升，促使安全绩效持续向好；四是从严、从细、从实抓好标准化作业、非常规作业和“六类”危险作业，认真做好非常规作业的方案制定、审批、教育、落实、组织评估等工作，夯实安全基础；五是建立、运行和改进务实管用的双重预防机制是一项长期工作，要持续推进，加强日常运行管理，总结经验和方法，长期坚持，促进安全管理工作；六是树立科技兴安的理念，通过加大新技术、工程项目信息化、智能化措施推进力度，着力解决重大安全隐患，通过工程项目的实施，改进安全设备本质化水平；七是培育总结提炼引领安全管理的安全文化，通过对前期安全管理方法的整理分析，补充近年来公司先进的安全管理思路，形成具有龙钢特色的安全管理文化。

公司党委副书记、总经理、安委会副主任刘安民对下阶段安全工作做了要求：一是要高度重视安全管理工作，不断加大安全投入，持续加强安全绩效能力提升和安全绩效评价工作，认真抓好作业区各班组安全履职，在抓落实上下功夫；二是要牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观和“安全第一 生命至上”的安全理念，坚持目标引领、突出问题导向、注重结果对标，把作风建设成果镶嵌到安全管理过程中，形成与公司相适应的安全文化，实现“人人都是安全员，天天都是无事故”的全员安全自觉行动；三是要发挥专业委员会优势，从专业角度做专业性的课题，突出抓好专项整治和季节性安全管理工作，采取切实可行的措施，打造本质化安全生产环境；四是要加强外协管理和工程项目管理，认真落实管理责任和监管责任，强化管理责任落实，把外协单位和公司班组一样对待、一样管理，落实好外协单位诚信管理与评价机制；五是在“干事”文化引领下，紧抓作风建设和全员素质提升两大抓手，要敢于暴露问题，善于解决问题，勇于突破自我，加强未遂事件管理，形成警示教育的长效机制，提升全员综合素质；六是按照五支人才队伍建设要求，认真培养注册安全工程师，使安全管理工程师序列化；七是瞄准“国内一流、行业领先”总目标，把安全无事故作为先决条件，高度重视、认真对待，把安全工作作为员工素质提升和干部作风管理的一项抓手，在“干事”文化引领下，用心抓好安全管理工作。（安全管理部 白崇高）


陕钢集团龙钢公司

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 2020年第202期   总第1824期

  责任编辑：权立伟
  本期编辑：许卫萍
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