经营管理丨夯实质量基石共建“禹龙”品牌- 大数跨境

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经营管理丨夯实质量基石共建“禹龙”品牌

陕钢集团龙钢公司

2020-09-08

导读：9月份，是全国质量月活动。龙钢公司积极响应活动号召，瞄准九个质量目标、做实十项活动内容，进一步增强全员质量意

9月份，是全国质量月活动。龙钢公司积极响应活动号召，瞄准九个质量目标、做实十项活动内容，进一步增强全员质量意识，强化质量过程控制，扎实抓好指标改善，切实提升“禹龙”品牌市场占有率和核心竞争力。

“9”——瞄准九个质量目标

围绕提高产品质量，龙钢公司“质量月”活动主要锁定九个目标，即钢材一次检验合格率高线达到99.65%，棒一达到99.75%，棒二达到99.80%，棒三达到99.85%；钢坯合格率老区达到99.80%、新区达到99.85%；送炼钢铁水合格率1#、2#高炉达到99.65%，3#、4#高炉达到99.88%，5#高炉达到99.90%；烧结矿碱度稳定率达到265m²、400m²烧结达到90.0%，450m²烧结达到93.0%；球团矿强度合格率达到85.0%；铁合金合格率达到86.0%；一级焦炭热态指标反应性小于28%，反应后强度大于62%以上；质量异议为零；一级质量事故为零。瞄准九个质量目标，龙钢公司开展了质量技能培训、技能比武，标准规程操作、QC活动知识培训等一系列对标活动，不断改善产品指标，提高产品质量，确保主要质量指标有突破，取得最好水平。

“10”——做实十项活动内容

龙钢公司围绕“建设质量强国全面决胜小康”主题，精心编制了活动方案，确定了十项活动内容：一是深入开展质量宣传工作，营造全员重视质量的浓厚氛围；二是严防死守，严把进厂原燃料质量关和出厂产品质量关，推进质检诚信体系建设；三是强化生产过程控制，严守工艺、质量底线，提升工序产品质量的稳定性；四是做好金杯优质产品、产品认证、国家热轧带肋钢筋质量分级自查自评安排等工作；五是认真分析总结近年来质量异议，制定攻关方案和措施，推进产品质量服务体系建设；六是加强公司内外部信息交流，做好公司管理体系内部审核组织工作；七是开展技术进步项目实施工作，以科技创新助推企业高质量发展；八是广泛开展群众性质量提升活动，推进先进的质量管理方法；九是以争创“全国文明单位”为契机，持续改进企业环境质量；十是结合公司对标管理活动，开展质量指标提升活动，提高产品实物质量。

“通过对产品质量提升的不懈追求，近年来禹龙产品不断进入省内外大型重点工程，凭借优质的产品和满意的服务，受到广大客户的一致好评。”龙钢公司负责质量管理的人员欣慰的说道。

“1”——呵护“禹龙”品牌

在“质量月”活动期间，龙钢公司相关部门负责人以“为客户提供解决方案为客户创造附加价值”的“贴心”服务理念，加大对客户的回访、意见征求力度，对钢坯、钢材用户进行走访，通过对客户的回访、问卷调查、听取客户对产品改进的建议，对客户提出的问题及时组织相关人员汇总分析原因，并进行整改；对于生产过程中发生的异常质量信息及时沟通，对复检和判定情况详细记录，确保产品顺利交付，以客户满意为宗旨，努力打造“国内一流、行业领先”的质量服务体系，为“禹龙”品牌提升工作再谱新篇，树立企业良好形象。（龙钢公司许卫萍）