“谁能干就让谁干”，简短、直白、实用，体现了干脆利落的办事风格。再从内容上领悟，它的内涵又是深广的，既体现出我党的组织路线，体现出干部任用的原则和管理导向，也体现出我们企业的人才理念。这句话不仅是给干部职工说的，同时也是给党组织和组织人事部门说的。只有建立了良好的选人用人机制，才能发现和培养更多的优秀人才，所以这里有很多的工作要做，并不是一句简单的“用人—换人—用人”的概念。
第一，每个人都有平等的机会和平台。“谁能干就让谁干”首先就是机会平等，坚持五湖四海、任人唯贤，每个人都可以揭榜挂帅、毛遂自荐，只要符合德才兼备、以德为先的用人原则以及政治标准和任职条件，都有机会同台竞技、择优选良。这样，无形中扩大了干部选用视野，无疑更能提升干部队伍的质量。
第二，树立能上、优奖、平让、劣汰的鲜明导向。“谁能干就让谁干”突出强调的是能干，所谓“能干”，就是我们平常所说的“能干事、会干事、干成事、不出事”，切不可以偏概全。要注重选拔基层经验丰富、敢于负责、勇于担当、善作善为、实际和能力突出的干部，注重选拔优秀年轻干部。同时要打破“铁交椅”，畅通出口，真正让每一位干部都有危机感、压力感、责任感、使命感。
第三，赛马和考核使人才脱颖而出。“谁能干就让谁干”另外一个关键点就是要能知道“谁能干”，这就涉及到干部的评判问题。评判的方式方法很重要，赛马机制无疑是非常重要的一个方面。通过考核评判、大浪淘沙，真正使优秀干部脱颖而出。
第四，爱才惜才使人尽其才才尽其用。“谁能干就让谁干”的潜台词就是爱才惜才，让合适的人干合适的事，做到人尽其才才尽其用，这也是我们企业坚持的人才观。人的性情有爱好、专业有擅长，人岗匹配是关键。发现了人才，还要经过广泛地锻炼、定向地培养、综合地拔高，真正成为不同层面的有用之才。
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