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两会群聊丨“谁能干就让谁干”——“两会”热搜在陕钢引起强烈反响之九十三

两会群聊丨“谁能干就让谁干”——“两会”热搜在陕钢引起强烈反响之九十三 陕钢集团龙钢公司
2020-10-20
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导读:QA&小编各位职工朋友们,李克强总理在今年的政府工作报告中提出“谁能干就让谁干”的指示要求,请您结合您的岗位
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小编


各位职工朋友们,李克强总理在今年的政府工作报告中提出“谁能干就让谁干”的指示要求,请您结合您的岗位谈谈如何在我们陕钢集团落实。


张智

陕钢集团财务资产部

回顾我国从站起来到富起来,再到强起来的发展历程,在历史上的每一个胜利都是敢担当者的战果,每一次进步都是善作为者的收获,每一份成绩都是实干者们的功劳。如果没有实干们的担当,我们国家不可能取得如此举世瞩目的成绩。“揭榜挂帅”,“谁能干就让谁干”,就是需要实干作为,需要敢为人先。
一方面作为财务人员要围绕“谁能干就让谁干”的工作氛围,要敢于担当、踏实做事、不谋私利。要严格落实集团各项财务管理制度和办法,要综合分析财务工作的客观条件、程序方法、性质程度以及后果影响等情况。
另一方面作为财务人员要围绕“谁能干就让谁干”的工作氛围,在“啃硬骨头”的过程中,走前人没有走过的路、做前人没有做过的事,勇敢探索、勇于创新,将干事热情激发出来。
新时代呼唤新担当。新时代有大挑战,更有大机遇。作为一名财务人员,面对新任务、新要求,只有做到有责任、有担当、有作为,牢记初心与使命,才能有所作为,才能创造不负时代的新辉煌。

王艳

龙钢公司储运中心

今年“两会”报告中,在谈到如何提高科技创新支撑能力时,李克强总理提出:“重点项目攻关‘揭榜挂帅’,谁能干就让谁干。”这一新提法同样适用于企业管理。
能干者往往承担的工作和任务更多更重,他们不在乎事情多少,而在乎把事情做好、做优,这必然会为企业带来丰厚的价值,创造更多的利润。因此,企业配套“能者多劳、先进先得”以及容错纠错等激励机制必不可少,这是在给干事者鼓劲,也是在为担当者撑腰。同时,作为国有企业,我们还需要思考,如何让能干者群体在职业生涯中发挥出他们最大的价值,服务于企业高质量发展。我认为,“能者精劳”是一个侧重点,要运用制度保障把能干者从许多繁杂、重复性的基础工作中解放出来,让他们全身心地进行重点项目攻关,劳其所能,不断增值。

蔡翠

汉钢公司炼铁厂

李克强总理在今年政府工作报告谈及“提高科技创新支撑能力”时,提出“揭榜挂帅,谁能干就让谁干”,这一全新的用人理念,体现了强烈的人才意识,要求我们要破除束缚人才发展的思想观念,凝聚人才、发挥人才的作用,充分调动优秀人才创新思想的积极性。
今年新型冠状病毒疫情的爆发,这就要求我们要依托数字化、智能化技术实现高炉智能控制、远程操作等,通过远程诊断技术,高度的自动化和信息化技术减少人员聚集,有效的做好隔离措施。自动化水平的提升是实现高炉远程监控、操作和维护技术支撑的前提。“揭榜挂帅”,就是将这些难点重点项目张出榜来,英雄不论出处,谁有本事谁就揭榜,使得难点重点项目的攻关得到高效落实和迅速推进,培育一批有竞争力、能打胜仗、能打硬仗的技术能手和技术尖兵。

张根

龙钢集团党群工作部   

“揭榜挂帅,谁能干就让谁干”为我们企业选人用人带来了三点启发。一是要坚持五湖四海的用人原则,扩大选人用人范围。“兼听则明,偏听则暗。”做事如此,选人用人亦如此。不扩大选人用人范围,仅在一定范围内选拔,常常会沦落到“矮子里面拔将军”的窘境,无法充分发挥国有企业人力资源优势。二是要杜绝裙带关系、山头主义,严把选人用人关。裙带关系和山头主义是国有企业高质量发展的拦路虎,打虎不死必被虎伤,无数“小贪巨腐”、“能人腐败”的案例为我们选人用人工作敲响了警钟。企业要发展,人才是关键。才思敏捷者的出走,不仅令企业失去了继续发展的动力,还变向的增加了企业运行的成本。三是要树立正确的选人用人导向,营造风清气正的政治生态。正确的选人用人导向是企业发展壮大的必然要求,风清气正的政治生态是国有企业坚持党的领导的氛围保障,两者相辅相成。在正确的用人导向下,不断为企业培育优秀的干部员工,在风清气正的政治生态中,保证优质人才晋升渠道的畅通无阻。两者共同作用,企业才能更好发展。
石颖

韩城公司物流管理处

今年十三届全国人大会议上李克强总理提出“揭榜挂帅,谁能干就让谁干”的新提法,让能作为、敢干事的人浮出水面。领衔重点项目、担当重要责任。与韩城公司倡导和使用的阿米巴管理模式相辅相成,更好的激发各级员工劳动积极性。
人员能力与素质应加强培训学习,要求不断提高,工作中出现你追我赶的向好局面,为集团、公司做出更大的贡献。无论是员工还是领导干部,在自己目前的工作岗位上不能胜任,就应该做到能上能下,把岗位移交给有能力的人员来干。不能出现懒政、不作为领导干部,不能出现有问题就相互推脱的人员或干部。
作为企业的员工,在日常工作中我们要做到抬头看路低头拉车,在努力干好自身业务,加强学习,不断提升综合能力,更好的为企业的发展做贡献。






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2020年第247期   总第1566期

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本期编辑:陈蝶

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