学思践悟丨不惧困难 主动出击 助力供销两端效益最大化

机关纪委书记、市场营销部党支部书记 程浪花

11月12日，陕钢集团总工程师、公司党委书记、董事长郗九生在党群工作会上提出，“要强化危机意识，树立过‘紧日子’思想，营造‘赛马’氛围，全员投身降本增效工作。”

作为公司生产经营成本和效益归口的部门，“危机”和“紧日子”，市场营销部感受得更加深切。严峻形势面前，营销人不等不靠，主动出击，破瓶颈，解难题，助力供销两端效益最大化。

为者常成，行者常至。市场营销部始终坚持“牢牢把握生产经营主动权”“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营思想，全力开拓高性价比的国内矿资源，并按照公司淘汰小散户，稳定物料直供的要求，安排专人奔赴源头进行确认、维护；燃料熔剂，坚持每天关注进料数量和质量，按照指标排序结果，随时调整供应方式；废钢采购，按照控价、保量、增库的原则，为公司生产增效；钢材销售，坚持提价、增销、降库，实现效益最大化。

利用陕煤物资集采平台、禹龙云商平台，拓宽采购渠道，实现物资采购合规合法、性价比高；坚持采购员定期下基层，在听取计划需求以及备件线上使用状况的基础上，积极同物资总库对接，充分考虑易耗件、事故件的警戒库存，及时调整采购计划执行；协同设备能源办形成联动机制，对计划严格评审，对于生产系统无关紧要，且不影响设备正常运行的计划，可暂缓或不予执行，确保公司每一分钱都花在刀刃上。

培养每个业务员都是龙钢宣传员，形象代言人的情怀。通过为供应商，客户传输公司近年来发展的大好形势，使他们了解到公司争创“国内一流、行业领先”的总目标和“想干事、会干事、干成事”的浓厚“干事”文化氛围，以及营销人廉洁自律、公平公正的处事原则，坚定他们对龙钢公司的信心和信任，真正培养一批能同龙钢共担风雨，共克时艰，诚实守信，命运相连的优质客户。