

8月份,炼铁厂高炉作业区始终围绕“降成本、调结构、提指标、保利润”月度生产经营主题,锁定“788”月度生产目标任务,两眼向内,精细组织,优化管控,下硬茬、定措施、强执行、抓落实,全力写好“高效冶炼”大文章。

炼铁厂深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,坚持以“围绕中心 服务大局”为工作主线,建立示范岗和责任区为支部党员干部搭建平台,以党员干部为中心点,让各班组绩效排名靠后的员工与党员干部“结对子”,在工艺进步、安全环保、质量提升、岗位创新等方面全方位进行辅助管理,进一步提升党建引领、指导、服务生产经营中心工作的能力和质量,倡导党员干部率先垂范,开展好生产经营工作重心,彰显支部向心力,映射生产创效活力。

始终坚持目标导向、问题导向和结果导向,紧盯“788”目标不动摇,精准施策,强化对标管控,通过定期召开炉况分析会,牢固树立“大矿批、大风量、高富氧”的操作方针,坚持按照“一炉一策”“三班统一”操作思路,以炉温为主,持续加强预知预判;严格执行装泥标准,控制好铁口“三段式”烘烤,确保为“零间隔”出铁创造有利条件;严格控制风压上线,对铁水硅、硫实行“双35”(硅含量小于等于0.35%,硫小于等于0.035%)工艺管控标准,确保持续抓好炉温平衡和出铁管控,促进铁前各项关键指标不断优化和提升。

针对专业技术人才定向培养,锁定“降本增效”这一“试金石”,将岗位创新和“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”工作逐步深化到专业技术人才培养机制,常态化对工、班长以上管理人员进行专业系统培训,从理论考试、实践操作、钢冶知识等方面开展月度技能竞技,月末进行综合评定,奖优罚差,快速打通技能竞赛“快车道”,助推铁前全年3.61亿元降本任务早日完成。
8月份,该作业区共上报“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”项目80项,其中优秀项目22项,既打通了“降本增效”主航道,同时又实现了专业技能人才遍地开花。(炼铁厂 张洁)

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2020年第244期 总第1865期
责任编辑:权立伟 本期编辑:许卫萍



