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专题访谈⑦丨听代表谈改革重组和美丽陕钢

专题访谈⑦丨听代表谈改革重组和美丽陕钢 陕钢集团龙钢公司
2021-01-05
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导读:在陕钢集团2021年“三会”上,与会代表认真听取报告并积极分组讨论,一致认为2021年工作安排方向明确、思路


在陕钢集团2021年“三会”上,与会代表认真听取报告并积极分组讨论,一致认为2021年工作安排方向明确、思路清晰、举措得力、振奋人心,陕钢党委通讯组对参会代表进行了现场专题采访,让我们一起来聆听来自代表现场之声!




采访主题


改革重组

姓 名


李红普

单 位


韩城公司

职 务


党委副书记、总经理



改革创新是企业发展的驱动力。自2014年9月起,陕钢集团在新一届领导班子的带领下,实施了集团总部战略+经营管控和以韩城公司为载体的四统管改革,助推陕钢集团在中西部率先走出行业低谷,走上了良性发展的快车道。当前,我集团作为国企改革双百行动的试点企业,正在加快推动以混合所有制为中心的体制改革、以三项机制为核心的激励机制改革、以市场为导向的经营联合重组改革等一揽子体制机制改革。我重点就经营改革重组谈几点体会:

  一是与竞争钢厂区域论坛的竞合关系转向协同共赢的联合经营关系,这是应对区域竞争格局变化的必然趋势,如我国的宝武联合重组、建龙的并购、方大集团的并购,有利于区域钢铁的优势互补和市场维护。二是解决区域同质化竞争,促进各钢厂产品差异化、市场细分差异化,实现利益最大化。西部区域建材钢铁产能大,供需不平衡,联合后可减免竞价引起的效益损失,有利于促进实现减量增效。三是将民营灵活、高效的决策机制与国有制度化、程序化管理机制的相互融合,有利于提高企业以效益为核心的经营管理能力。

  最后,祝愿我们集团在新的一年里举步稳健、踏步向前、落地有力、成果丰硕,早日建成美丽幸福新陕钢。





采访主题


美丽陕钢

姓 名


王明杰

单 位


龙钢公司

职 务


能源检计量中心主任



很荣幸能参加陕钢集团今年的“三会”,整个会议开得非常成功,不管是行政工作报告还是党委工作报告都高瞻远瞩,思路明确,目标宏伟,举措得力,实践性强。对我们下一步工作起到了很强的引领作用。作为基层的能源管理部门,我们将严格落实会议精神,积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,以高质量发展为主线,持续落实“十二个推动、十二个加速”,深化“双百行动”综合改革三年行动,坚持陕钢集团“125448”发展战略为指引,聚焦低成本战略,推进“五大标准”落地,进一步完善能源综合利用规划,优化工艺节能、能源动力系统和能源管理,提高各项能源综合利用效益,创新人才培养模式,为打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商,建成美丽幸福新陕钢的愿景目标砥砺奋进!






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陕 钢 微 信

2021年第5期   总第1635期

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本期编辑:陈蝶

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