钢城新闻丨公司13个作业区获得陕西省现场管理星级评价授牌

12月4日，陕西省质量技术协会副秘书长鬲广科、陕西省现场管理星级评价评审委员会副主任、省质量技术协会总工程师邓建勋一行到公司进行现场管理星级评价授牌，并召开座谈会。公司党委副书记、总经理刘安民，副总经理李雪峰及行政管理部、党群工作部、各生产单位及外协单位等相关负责人参加，会议由李雪峰主持。

会上，鬲广科围绕如何更好地引导企业重视和加强现场管理，提高现场管理效率、效果，降低成本、提升质量、增强竞争力，与参会人员进行了交流。

邓建勋介绍了现场管理星级评审过程，宣读了评审结果，公司共有13个作业区荣获星级现场，其中三星级现场8个，四星级现场3个，五星级现场2个。

刘安民在会上首先对鬲广科一行的到来表示欢迎，从感谢、感叹、感慨和感动四方面表达了对陕西省质量技术协会及现场管理评审委员会评审工作的感谢。并表示，现场管理涵盖了质量、成本、环保等企业管理的方方面面，是企业综合管理水平的体现，就更好地做好现场管理工作，刘安民要求各单位要把现场星级管理创建工作做为提高职工素质和管理水平的抓手，一是要立足现场，高于标准，协作单位尽快加入星级评定队伍，创建全域超五星级现场，通过现场星级管理提升公司影响力；二是要见贤思齐，认真对标国内兄弟单位创建星级管理的好做法、好经验，创建国家级的现场管理星级单位；三是要团结协作，将龙钢作为省内创建星级现场管理的示范基地和标杆；四是现场管理的根本目的是抓员工的素养提升和业务技能的提升，将党委“两抓”的成果充分体现到现场星级创建中，打造一支有理想、有信念、有素质、有能力的员工队伍，实现“国内一流、行业领先”总目标。最后，刘安民要求在后期创建过程中，要牢记创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，着力推动动力、效率、质量三大改革，不断提高公司核心竞争力，助力龙钢高质量发展。

公司现场管理负责人闫培昌从理念引领、机制保障、示范引领、走动管理、团队作战、依法治企、绿色制造等七方面介绍了现场管理星级评价工作创建工作。

会上，参会领导还对获得星级现场的作业区颁发了星级奖牌和证书，储运中心、轧钢厂、能源检计量中心等获奖单位代表分别作了表态发言。(生产指挥控制中心  王 林)