“十三五”回顾
2020年，在陕煤集团的坚强领导和大力支持下，我们努力克服疫情影响和市场挑战，实现了产量增长和持续盈利，保持了良好的发展态势。“十三五”期间，陕钢集团以“125448”发展战略为引领，历经2016年的扭亏增效、2017年的全面盈利、2018年的追赶超越，2019年的改革创新、2020年的战略布局，实现了凤凰涅槃式浴火重生，取得了利税百亿的非凡成就，开创了前所未有的改革发展局面，得到了省委省政府和社会各届的点赞，彰显了陕钢人的铮铮铁骨和火热情怀，谱写了一部可歌可泣的“陕钢现代版长征史”，开启了陕钢集团向高质量发展迈进的新征程。
01
党的领导、党的建设全面加强
02
战略体系固化成型并一以贯之
03
员工有了更多的获得感、幸福感
04
产量创造历史最好水平
05
盈利能力大幅提升
06
综合竞争力全面提高
07
产业发展开创新局面
08
成为“陕企尖兵、国改先锋”
09
企业影响力与日俱增
10
区域协同引领力增强
“十四五”构想
01
志存高远 描绘高质量发展新蓝图
02
谋篇布局，构建一体两翼双千产业集群新格局
03
创新驱动，推进转型发展新突破
04
深化改革，激发组织变革新动能
05
顺势而为，重构区域钢铁行业新秩序
志存高远 描绘高质量发展新蓝图
总体构想
十四五期间，陕钢集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，坚决落实陕煤集团创建世界一流企业和“16555”战略目标，坚持以高质量发展为主题，坚持陕钢集团“125448”发展战略，坚持改革创新，坚持“一切为了员工幸福、一切为了企业发展”，描绘高质量发展新蓝图，构建产业集群发展新格局，推动转型升级新突破，激发改革创新新动能，重构区域钢铁协同发展新秩序，推动陕钢集团迈上高质量发展的快车道。
10大发展目标
1
重构产业链、价值链和供应链，构建一体两翼发展新格局，形成千万吨钢千亿产业集群。
2
组建陕晋川甘区域钢铁企业联合体，成为中国西部钢铁行业绿色发展生态圈建设的倡导者、推动者、引领者。
3
企业综合竞争力进入钢铁行业A+级（极强），盈利水平稳居中上游水平，迈上高质量发展道路。
4
双百改革三年行动圆满收官，成为瞄准上市发展的混合所有制企业，成为“陕企尖兵、国改先锋”。
5
品牌建设实现跨越式发展，集团品牌“陕钢”统领全局，“禹龙”成为建筑钢客户首选品牌，成为全国建筑钢第一。
6
产品结构转型升级全面完成，形成600万吨非建筑钢研发和产销规模，成为高端钢铁材料生产和服务商。
7
多元产业发展壮大，形成1000万吨废钢贸易及加工产业，1000万吨固废循环经济产业，500万吨焦炭产业、500万吨国内矿资源掌控能力、200万吨钢材深加工产业。
8
科技创新积厚成势，产业创新研究院发展成为西部最具竞争力的钢铁产业技术创新中心和新产品研发平台。
9
美丽陕钢、健康陕钢、活力陕钢成效显著，员工对美好生活的向往不断得到满足，有了更多的获得感、幸福感。
10
现代企业制度更加健全完善，党的领导和党的建设全面加强，公司治理体系更加科学、规范和高效。
谋篇布局，构建一体两翼千万吨钢千亿产值产业集群新格局
1
2
补短板、强弱项，推动资源掌控战略落地
3
盘活存量资源，甩掉历史遗留包袱
创新驱动，推进转型发展新突破
1
坚持“五创新、五聚集”，推动产品转型升级
2
打造智慧陕钢，推动数字化转型
3
推进品牌战略规划落地，向高端材料服务商转型
深化改革，激发组织变革新动能
1
深化体制改革，积极稳妥推进混合所有制改革
2
完善现代企业制度，推进公司治理体系制度化、规范化建设
3
深化市场化经营机制改革，推进用人机制差异化、市场化
4
完善市场化薪酬分配机制，推进激励机制精准化、多样化
顺势而为，重构区域钢铁行业新秩序
当前，陕钢集团正在依托陕晋川甘建筑钢企高峰论坛，推动区域钢铁企业联合工作，第一步，组建筑钢专业营销公司—西北联合钢铁公司，落地西安并形成规模优势，建立区域市场良性竞合格局；第二步，以陕钢集团为龙头，陕晋川甘区域核心钢企以股权为纽带，进行横向联合，组建6000万吨以上钢铁产能的紧密型联合体，从而构建区域市场竞争新秩序，最终实现陕钢集团和晋南钢企的长期可持续发展，为国家构建西部大开发新格局，调整经济发展结构，构建双循环经济发展新局面做出积极的贡献。
2021年总体思路
总
体
思
路
坚持以高质量发展为主线，坚持以陕煤集团创建世界一流企业和“16555”目标为战略引领，坚持“125448”发展战略、坚持深化改革。突出区域产业集中度提升这个战略牵引；推动十四五规划、品牌规划和数字化转型规划三个规划开好头；一体两翼千万吨钢千亿产业集群新发展格局起好步；完成落实董事会职权、陕钢集团经理层任期制和契约化、以效益为导向的考核分配机制三项改革；加速推动产品结构转型、数字化转型、高端钢铁材料服务商转型三个转型；解决法律案件、土地资源盘活、管理提升三大痛点；补齐降本增效、科技创新、五支人才队伍建设三个短板。抓好疫情防控、健康陕钢、职工住宅楼建设三大民生改善工作。全面激发高质量发展活力之源，汇聚高质量发展磅礴力量，朝着打造我国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢的愿景目标奋勇前进!
8项工作重点
1
出台三大规划，确定高质量发展新蓝图
建设三大基地，构建一体两翼高质量发展新格局
2
3
完成三项改革，激发高质量发展活力之源
推动三个转型，夯实高质量发展的基础
4
5
补齐三个短板，形成高质量发展新动能
聚焦三大痛点，消除高质量发展负能量
6
7
树立三个红线意识，抓好党风廉政建设
抓好三大民生工作，凝聚高质量发展全员力量
8
陕钢集团高质量发展的蓝图已经绘就，充满机遇与挑战的2021年即将到来，我们要肩负起时代赋予的责任和使命，以“事业至上、身份无感”的责任抱负，“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的雄心壮志，“到中流击水、浪遏飞舟”的精神气魄，积极投身于陕钢集团构建一体两翼千万吨钢千亿产业集群新格局，加速高质量发展的新征程中去。我坚信，“打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢”的愿景目标，一定会在新时代陕钢人的接力奋斗中变为现实！
2021年第7期 总第1637期
————————————
本期编辑：陈蝶
关注陕西钢铁 每天如期相约
