学思践悟丨统一思想 凝聚合力 同频共振打赢收官战

陕钢集团总工程师、公司党委书记、董事长郗九生在十一月份党群工作会上对党群工作提出六点要求，为我们今后融入生产，服务中心、推进党群建设，提升工作效能明确了方向，赋予了新使命。围绕讲话精神，炼铁厂党委今后将以“强化同频共振 服务生产经营”为目标，紧抓“围绕中心 服务大局”这条主线，将形势教育、思想教育、安全“一岗双责”、现场维护等服务中心功能有效延伸，树立危机意识和过“紧日子”的思想，深推降本增效工作，以全员必胜信念汇聚强大合力，为铁前系统决战四季度，打赢年终收官战提供坚实保障。

当前国内钢铁行业市场面临较大压力，市场供求关系依然不容乐观，因此要促进企业高质量持续发展，必须牢固树立危机意识和过“紧日子”思想，炼铁厂将快速按下过“紧日子”的快进键，充分结合现状和铁前发展实际，深入推进和细化落实各项降本增效工作措施，并以思想大转变、作风大改进、能力大提升为基本要求，通过形势教育、制度建设、安全履职、“赛马”机制、组织建设、文明创建、巡视制度为载体，不断强化党委“把方向、管大局、保落实”能力，紧抓“四个聚焦”，落实“四个突出”，确保系统潜能不断挖掘、降本增效落实有效、四季度铁前高效稳顺，用持续奋斗的毅力、过“紧日子”的觉悟、必胜的信念，适应变化，提升企业抗风险能力。

只有真正服务好中心工作，党建才能更具活力。因此，就要持续做到两个“抓好”。

一是抓好党建提升。充分发挥政治保障作用，切实把“不忘初心 牢记使命”主题教育、“以案促改”专题教育、政治巡视检查作为重大政治任务抓紧抓好，形成“长短周期结合”的管理干部教育机制。通过“三会一课”、微信课堂等形式，牢固树立“四个意识”、坚决做到“两个维护”，确保思想教育取得实效，补足精神钙质，形成制度保障，实现思想教育全时段覆盖；通过强化培训、督导助推各级管理干部“一岗双责”的落实，强化本质化安全水平，在“培训视频化、管理精益化、安全素质本质化”上下硬功夫，以常态化领导干部包联、事故案例警示教育、SOP标准化执行、月度安全绩效问责等形式，牢牢夯实安全基础，营造良好的安全生产氛围。在政治巡视工作中，转变思维，自觉主动，自查自改自纠，做到材料合规、记录规整、程序规范。同时，以对标、纠错、达标的支部创建思路，筑牢制度基础、组织基础，促进支部标准化建设达标率不断提升，推动基层党支部组织建设提档升级，为铁前降本增效工作开展提供服务。

二是抓好创新创效提升。深入实践“赛马”机制，积极从“指派制、认领制、挑战制”工作、安全管理“233”工作模式、对标管理、铁前年度3.61亿元降本工作、“系统成本再降100元”、推广应用高炉操作“八定九固”法等维度拓宽“降本空间”。针对焦炭品种繁多、频繁调剂等影响，落实四级人员“表单化”管理责任，严格做好原燃料跟踪取样及焦炭水分测定，确保精料入炉，针对各炉焦比偏差较大，查问题，强弱项，补短板，不断优化工艺操作，逐项破解制约“高效冶炼”瓶颈问题，促进高炉高效生产，为铁前降本提供创新创效精准化制度服务。结合开展党员“降本”先锋、炉机长“赛马”等活动，营造好“想干事、会干事、干成事”的工作氛围，突破“技能关”，会过“紧日子”，确保铁前关键指标稳步实现提升。

文明创建是企业文化的集中体现，从现场环境提升和提高职工文明素养作为主要抓手，全力推进精神文明建设。在现场提升工作中，坚持“适度不过度”原则，和经营状况相匹配，实现从“重改造”到“重维护”的思路升级，鼓励通过修旧利废、集思众创实现现场管理的创新赋能，推动文明创建从设备设施硬件改进到文化内涵软件提升。坚持以现代审美要求，可持续化标准，倒逼厂区环境常态化维护、持续性提升，塑造炼铁新形象，彰显炼铁新形象。同时，紧密结合文明督导、志愿服务、现场精细化管理与班组建设工作，不断提升员工综合素质；大力宣传“感动龙钢年度人物”和企业精神文明新风典型，深入推进“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工作，发挥先进典型示范作用，以点带面，以面带全，全面提升文明素养。倡导“厉行节约，反对浪费”的新风尚，持续巩固“向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止”的良好品质，引导干部职工立足岗位降本增效、干事创业。