大数跨境
首页
>
生产经营丨逆势追逐拓新路 行稳致远再扬帆——储运中心2020年工作综述
>

生产经营丨逆势追逐拓新路 行稳致远再扬帆——储运中心2020年工作综述

生产经营丨逆势追逐拓新路 行稳致远再扬帆——储运中心2020年工作综述 陕钢集团龙钢公司
2021-01-08
4
导读：不平凡的2020年，储运中心在公司党政的坚强领导下，不惧风雨、不畏艰难，战疫情、保供应，抓安全、提管理，控成



不平凡的2020年，储运中心在公司党政的坚强领导下，不惧风雨、不畏艰难，战疫情、保供应，抓安全、提管理，控成本、增效益，以铁军担当奋勇拼搏，打赢一场又一场硬仗，让储运旗帜迎风飘扬。




勇于担当，迎难而上，物料保供是天职更是军令状

年初新冠肺炎疫情席卷全国，公司物料保供一度陷入被动。面对汽运受阻，储运中心提前筹划开辟下峪口车站装车点。
3月初，储运中心抢抓高速公路免收车辆过路费市场机遇期，全面启动港口汽运矿卸车“一级战时状态”，组成采样、物料“两个专点”，从疫情防控、转运调度、人员协调、北门初检、车辆引导、安全管控、场地拓宽等方面激发全员动能，众志成城，卸车数据全线飘红，累计节约运输成本四千余万元。
5月份，根据公司“788”生产目标任务，储运中心秉持“服务第一 优质保障”的理念，不断强化原燃料表观质量验收，紧盯产成品出库，有效保障了铁前钢后的运输顺畅。
困难面前，储运人勇于担当，迎难而上，合心合力，攻坚克难，在做好保供工作的同时，为企业降本增效工作提交了储运人的担当答卷。

踏石留印，抓铁有痕，全面提升干部作风员工素质

领导干部率先垂范就是无声的命令。一年来，储运中心通过班组长及以上人员月度绩效评价、月度班子汇报、安全履职评价体系、降本增效指标挂靠等硬性举措，让作风成为看得见摸得着的生产力，在走动管理、一线工作、外协检查等工作过程中，储运中心综合管理能力得到大幅提升。
为全面落实公司“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程，储运中心立足实际启动了员工思想素质提升工程，通过持续有效开展思想政治、职业道德、专业技能、作风纪律、健康体能五方面教育培训及准军事化队列训练，引导全员扎实践行“干事”文化，立足岗位见贤思齐、全面提升。
各作业区、各科室根据各自工作开展“物流保障明星”“万笔业务无差错”“绝活、绝技、绝招”展示等技术技能比赛活动，提高了干部员工的业务技能水平，有效激发了员工向上向善、争先创优的热情。
一年来，群星工程硕果累累，共涌现出省部级先进人物1人；地市级先进人物3人；陕煤级先进人物1人；陕钢及公司级先进人物31人。

钢铁执行，久久为功，营造浓厚干事创业氛围

常态化运行班前会准军事化队列训练、员工上下班列队“走直线、拐直角”等要求，将铁的纪律、钢的执行植入日常管理，使全员从内心到外在，雷厉风行、令行禁止。
创新推行周例会“双向质询督查督办机制”，通过处级干部提问质询科级管理人员阶段性重点工作完成情况，科级人员就有关难题的协调处理向处级干部进行质询，双向互动促进管理人员履职尽责，提高工作效率。同时推行表单化管理，各项工作任务明确责任人、落实期限，根据各自实际通过日总结、周计划、月盘点等形式，倒逼各级人员不断改进作风，提高执行力，确保各项工作落实落地。
在服务岗位更是创新推行“首问负责制”，要求岗位员工工作中必须主动、热情接待和答复，使咨询人迅速、简捷地得到满意服务，不仅提升了岗位员工的责任心，同时也提高了企业对外形象，为企业高质量发展营造了浓厚的干事创业氛围。
重压之下不低头，困难面前不退缩。2021年，储运中心将以更加昂扬的斗志、更加强烈的担当、更加有力的举措，攻坚克难，砥砺奋进，为公司高质量发展再谱新篇！（储运中心党委通讯组）


陕钢集团龙钢公司

投稿邮箱 | sxlmgt@163.com


快长按二维码▲关注我啊

严禁门户网站、自媒体平台等

未经授权复制、抄袭或篡改抓取，违者必究！

一路走来，感谢有您！

 2021年第8期   总第1986期

责任编辑：权立伟
本期编辑：许卫萍
【声明】内容源于网络
0
0
陕钢集团龙钢公司
陕西龙门钢铁有限责任公司企业宣传推广
内容 12106
粉丝 0
陕钢集团龙钢公司 陕西龙门钢铁有限责任公司企业宣传推广
总阅读71.3k
粉丝0
内容12.1k