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两会群聊丨“谁能干就让谁干”——“两会”热搜在陕钢引起强烈反响之九十九

两会群聊丨“谁能干就让谁干”——“两会”热搜在陕钢引起强烈反响之九十九 陕钢集团龙钢公司
2020-10-28
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导读:QA&小编各位职工朋友们,李克强总理在今年的政府工作报告中提出“谁能干就让谁干”的指示要求,请您结合您的岗位




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A
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小编


各位职工朋友们,李克强总理在今年的政府工作报告中提出“谁能干就让谁干”的指示要求,请您结合您的岗位谈谈如何在我们陕钢集团落实。



罗改琴
陕钢集团供销部
李克强总理在十三届全国人大三次会议上作的政府工作报告中的一句金句——“谁能干就让谁干”,赢得了广泛关注和热聊,同时释放出了大胆创新、唯才是用、正确用人的观念。
企业的发展,需要“能干事的人”。“能干事的人”多了,就可形成“想干事,干成事”的氛围。所以在用人机制上,要适当打破身份的束缚,不管是什么样的身份,只要有能力、有优势、有意愿,能干事,就要大胆给予“位置”,尊重人才,让能干事的人大胆创新,放手去干。

李健

龙钢公司炼钢厂

今年的政府工作报告中,李克强总经理提出“揭榜挂帅,谁能干就让谁干”的指示要求,朴实的话语释放出强烈的信号。
作为一名设备管理人员,就是要打破死板的管理方法,在工作中不唯上、只唯实,重实效、轻干预。搭建公平公正的竞争平台,拓展人才成长通道,把需要攻克的项目(环保能源、影响生产瓶颈等)张榜纳才,给予团队合作攻关一定的支持,压实中高级工程技术人员技术攻关担子,夯实师带徒责任,在实战中培育更多善钻研、精技术、高技能的人才,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有待遇,全方位、多层次激发职工创新活力,让“工匠精神”“蓝领创新”成为公司的一张靓丽名片。

朱峰

汉钢公司计量检验中心

作为一名基层员工,我认为“揭榜挂帅”对汉钢公司发展具有重要价值。汉钢公司青年员工占员工总人数的90%以上,且大部分员工都具有大专以上文凭,在基层这个大熔炉里面,文化修养和技术能力,参差不齐,在一些项目中合理运用“揭榜挂帅”,激发人才创新活力,突出“英雄不问出处”,打破固化格局,做到能者上、庸者下、平者让,激发人才创新创造的活力,为公司高质量的发展奠定基础。
“谁能干就让谁干”以公平竞争机制为基石,以实绩为选拔标准,形成“赛马机制”。一方面要加快完善公平的机制,不设限制门槛,谁有本事谁就揭榜,另一方面,要完善竞争的机制,让人才在同一平台、同一起点、同一规则下同台竞争、比选,以揭榜者能力、实绩为选拔标准。突出权责相等,配套相应资源和平台,让“揭榜人”真正干出成绩。

母北峰

龙钢集团禹宏置业

“谁能干让谁干”往往“干的事”是需要“跳起来摘的桃子”,“干的人”充当“第一次吃螃蟹的人”。因而,要求“干的人”要在危急关头临危不惧、头脑清醒、思维缜密,大事难事见担当,小事杂事见胸怀。但面对“硬骨头”,“能干者上”难免会犯错试错,这就要求为“谁能干让谁干”配套容错纠错机制,为担当者担当、让履职者尽责,解除其向前冲的后顾之忧。
同时,“谁能干让谁干"目标还是干成事、促落实。因此,怎么干、如何干、干得怎样的问题需要一体跟进。须知,能力是干事的基础,却不是成事的保障。此外。干事不是一个人在战斗,而是一个团队在奋斗,是以真抓实干、求真务实为基调的。事实上少数形式主义和官僚主义隐形顽困,是透支干事者精力和时间的“反作用力”。因此,“谁能干让谁干”还得让其轻松上阵、甩开包袱,投入到解决实际问题和困难中去拼搏、去开拓。只有让其放手去干,大胆去干,没有各种顾虑地去干,企业的发展才会有大的前进。

于科

韩城公司营销管理

“揭榜挂帅,谁能干就让谁干”这是以能力为导向的用人机制,它突破了传统“任人唯亲,老资历”等现象。给了一个想干事,敢干事的员工大舞台,这也是企业用人机制的一种突破,以干事机制为准则,激发了员工的创造创新的干事活力,这无疑种企业与员工双赢的活力机制。
作为一名陕钢营销人,应立足本职工作,打破常规思路,大胆假设并小心求证,以重点项目为导向,破局禹龙品牌区域市场瓶颈,在复杂且艰难的市场状态下,认真梳理市场信息,寻找“破冰”点。
当前区域市场形势举步维艰,如何在这样艰难的市场环境下势如破竹?唯有更多的陕钢“揭榜帅才”涌现,才能够打造出中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商。





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2020年第254期   总第1573期

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本期编辑:陈蝶

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