专题解读⑫丨2021年这样干——打造智慧陕钢 推动数字化转型

1.推动《陕钢集团数字化转型规划》落地实施

细化分解陕钢集团“134321”数字化转型战略和智慧运营、共享服务、数据利用、管控闭环、互联生态、智能制造、数字化治理体系七大战略举措，建立“以客户为中心”的数字化思维，推动商业模式、运营模式的数字化转型。

2.强化禹龙云商中心建设，推动禹龙云商向更高层次的发展

重点强化三个功能，一是发挥好内部统管功能，打通内部信息壁垒，重塑业务流程，深挖数据价值，为集团智慧经营提供支撑。二是要扮演好外部资源整合者的角色，与上下游客户信息化平台进行融合，实现互联互通，提升品牌服务力，增强客户黏性，实现价值共享。三是要逐步完善平台三方功能，最终将禹龙云商发展成为共建智慧钢铁生态圈、共享互联网大数据、打造钢铁体系新业态的产业互联网科技公司，体现整合市场、智慧经营的价值。

3.推动智能制造，打造智慧工厂

一是实现设备智能化，推进设备自动化改造升级，借助人工机器人实现自动化和柔性制造，提高生产效率。二是实现数据流贯通，建设MOM制造运营管理系统，通过系统资源整合实现生产经营一体化数据流，提高经营效率。三是打造数字化工厂，借助新一代技术实现设计、生产、物流、服务等环节数据串联，建立数据分析模型，结合专家系统自动诊断和纠错，提高决策效率。