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三会落实丨“宣贯+实干” 让“三会”精神落地生根
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三会落实丨“宣贯+实干” 让“三会”精神落地生根

三会落实丨“宣贯+实干” 让“三会”精神落地生根 陕钢集团龙钢公司
2021-01-18
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导读：自各级“三会”召开以来，炼钢厂将“三会”精神宣贯作为重点工作，迅速传达、学习、宣传会议精神，精准发力、主动作

自各级“三会”召开以来，炼钢厂将“三会”精神宣贯作为重点工作，迅速传达、学习、宣传会议精神，精准发力、主动作为，扎实部署、与时俱进，将“三会”精神落实到具体行动中，为完成全年各项任务目标奠定坚实基础。

多彩形式宣传，营造浓厚干事氛围


炼钢厂利用微信群、黑板报、微信公众号、电子显示屏等载体，宣贯“三会”新思想、新理念、新目标，确保“三会”精神全方位、无死角传达到每位职工。同时以支部为单位，通过支部“三会一课”、调度会、周例会、班前班后会等，开展形式多样的“三会”宣讲，将各级“三会”目标任务、工作措施等原原本本地进行传达，使“三会”精神深入基层，充分调动全体干部职工的干事热情，营造浓厚的干事氛围。

典型示范引领，凝聚全员奋斗力量


为确保会议精神快速落地落实，炼钢厂充分发挥先进典型引领作用，扎实开展践行“三会”精神党员先行、先进典型谈“三会”等活动，党员干部及先进典型带头学“三会”、带头践行各项措施。在炼钢厂生产一线、检修现场，党员干部及先进典型冲锋在前，深入践行“干事”文化，积极解决生产中的难题，扎实开展指标提升、降本增效、“疑难杂症”等攻关活动，全员积极投身到安全生产、提质增效等工作中，为全年目标任务完成起好步、开好头。

真抓实干促发展，砥砺奋进谱新篇


在学习“三会”精神的同时，炼钢厂全体干部职工还结合各自岗位实际，围绕“三会”提出的目标任务，制定具体措施。持续推行安全、稳定、高效、低耗的生产组织模式，始终把“影响就是事故”的生产管理理念贯穿生产全过程，持续深入推进精益生产组织，不断优化生产工艺，深化内部管理。同时牢固树立过“紧日子”思想，实施精细化成本管理模式，对各项管理制度进行梳理完善，对成本任务层层分解，细化到日、周、月，将各项指标分解落实到班组、个人，使成本各项环节处于受控状态，全面助推生产经营再上新台阶。（炼钢厂 解茜楠）

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投稿邮箱 | sxlmgt@163.com


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 2021年第18期   总第1996期

责任编辑：权立伟
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