学思践悟⑱丨以奋发有为的干劲奋斗冲刺双目标

2月26日，集团党委书记、董事长、总经理杨海峰在集团第6次党委（扩大）视频会上，明确提出“2021年全集团实现盈利水平排名回归行业前30位、利润20亿元”的奋斗目标（简称“奋战双目标”）；指出“效益决定收入”是企业持续良性发展的生存密码，提出效益工资同利润和行业排名双挂钩的鲜明导向（简称“夯实双挂钩”）；强调要高度重视维护基层一线职工利益，严格落实工资总额分层分类考核互不穿层的管理体系（简称“严格四类层”）。

为进一步动员全体干部职工把力量凝聚到“奋战双目标”上来，把思想统一到“夯实双挂钩”上来，把导向定位到“严格四类层”上来，现在全集团范围内开展“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”大讨论活动，本栏目将对活动进展、亮点、成果等进行持续报道。

　　汉钢公司各级干部职工在认真组织学习领会讲话精神的同时，刀刃向内找差距，扬长辟短定措施，紧盯重点工作和关键指标提升，突出稳产提质、降本增盈、转型升级三大抓手，全力以赴，为集团公司行稳致远、高质量发展奉献汉钢力量。

　　复盘2020年汉钢公司全年生产经营情况，虽然铁、钢、材产量实现了新突破，经济技术指标有大提升，但是企业在系统高效、高质量运行方面短板明显，还需我们精耕细作补足短板。安全、高产，系统高效运行是企业高质量运行的前提，也是实现“双目标”有效的支撑。我们必须走出“舒适区”，发扬“愚公移山”和敢为人先的精神。一是要把作风建设抓细抓实，敢字为先、干字当头，上提一级谋事，下沉一级干事，切实践行“党建领航、班子引领”干部走在前列机制，把解决问题的速度、能力、质量、效率作为评价考核提拔干部的重要指标；二是当前要抓好公司系统大修工作，高质量完成此次大修工作，为公司下一步指标提升，高产、稳产、高效冶炼打好坚实的基础；三是狠抓工作指令及管理措施的落地，加强关键指标联动考核，大力提升工序间服务意识，形成生产工序高效执行、相互创造条件、产销兼顾的全新局面，切实发挥出生产组织的管控效能，促进生产系统长效稳定运行；四是要用好“对标”这一抓手，走出去引进来，打破固有的思维惯性，要在创新上下功夫，在突破上作文章，把行业领先做为我们追杠超越的硬目标。

　　企业生存发展的前提首先是要盈利，2020年陕钢竞争力排名下降，汉钢公司是负贡献；汉钢公司生产成本偏高、竞争能力不强、如果还停留在讲客观、讲原因，那我们只能抱着“旧地图”，就不能发现提升盈利能力的“新大陆”，这就需要我们转变观念，创新理念。集团公司2021年利润和行业排名双挂钩、“2468”四类层考核激励导向，就是要让全体干部职工清醒的认识到企业效益好不好完全不一样，就是要把持续生存的根本任务扛死肩、硬负责。牢牢把握生产经营的主导权，就是要我们从“坐商”变”行商”。一是要积极走出去，从购销两端发力，认真比对进口矿和国内矿的效益测算，从点滴抠起按照“只要有效益都可以利用”的原则，守住本地矿的基本盘，扩展国内矿的可采半径，把提升国内矿的比例作为降低含铁料成本的突破口；二是要把焦炭质量对生产的影响要彻底解决，通过坚持长期派驻质检人员到焦化企业以及协同韩城公司创新质量管控模式，从源头把控质量，为高炉的高效冶炼创造条件，同时根据焦炭供需环境的变化做好焦炭采购基价降价的落地，进一步降低高炉的燃料成本，把追平与兄弟单位的铁水成本作为硬任务；三是要细抠内部各环节降成本，从内外部物流降费用谈判、物流优化抠内部物流效益，从海江铁、点对点发运、重去重回抠外部物流费用降低；从炉料优化到各项经济技术指标提升抠生产过程各项成本的降低，把“抠”字运用到各环节；四是要积极学习拥抱借鉴新的经营创新理念，对标行业先进做法，提升经营人员能力和水平，从趋势把握，期现结合中寻找利润的增长点；五是要从反对浪费中抠效益，全员树立过紧日子思想，反对一切形式的浪费，做到可上不可上的项目坚决不上，可花不花的钱一律不花，从点滴做把“抠”字理念落实到每一个人；六是加快推进高炉富氧、喷煤、热机轧制等直接产生效益项目的实施，早投用，早见效。把“一切围绕效益干，没有效益是白干”的经营理念落实到每一个人，每一个环节。

　　稳产提质和降本增效是要解决汉钢公司短期生存和发展问题，那么转型升级则是要解决汉钢公司持续稳定发展的问题，任正非在“华为的冬天”中讲到，冬天到了，我们过冬的棉袄准备好了没有；这个棉袄还需要我们从延链补链、转型升级等战略规划去填平补齐，这个过程需要我们保持战略定力，坚定不移、持之以恒的深入推进。一是要在产业链条的完善做足功课，不等不靠、主动作为，协同韩城公司、大西沟矿业、产业研究院向上游资源的掌控和下游产业链的补链上下功夫，构建出良性钢铁生态圈；二是要贴近市场需求研发新产品，逐步优化长材和优特钢比例，发掘新的利润增长点，提高企业应对风险能力；三是要加快钒钛磁铁矿综合利用项目等转型升级项目的推进力度，为企业的长远发展留足后劲。

　　不是因为有机会才努力，而是努力了才有机会。当前汉钢公司内部还面临着这样那样的问题亟待解决，也存在这样和那样的客观因素，只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。我们现在要做的，就是积极行动起来，认真贯彻落实好杨书记的讲话精神，以时不我待、只争朝夕的劲头，以逢山开路、遇水架桥的姿态，以滚石上山、去不留行的韧劲，奋力双目标，让干部职工更有信心、更有底气，把一切为了陕钢发展、一切为了员工的发展理念贯彻始终。