生产经营丨摁下“快捷键” 跑出“加速度”

锐意进取、埋头苦干，党建引领活力“足”。围绕“经济冶炼”主线，找准切入点，充分发挥党员干部在各项工作中的模范带头作用，成立党员指标攻关小组，将生产经营中的重点难点按照日、周、月计划进行分解，逐步落实。并结合生产经营形势，组织各级管理人员开展“奋战双目标 夯实双挂钩 严格四类层”大讨论活动，凝心集智、群策群力，对转炉钢铁料消耗、冶炼周期、石灰单耗等进行客观分析，制定相应方案措施，引导广大员工将思想关注点转移到效益核心工作上来，为打赢“稳产高产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗奠定基础。

应势而动、推进有序，安全管理法宝“新”。自“四不伤害月”活动开展以来，炼钢厂积极响应、扎实部署，将“四不伤害”作为班前宣誓词，组织员工观看安全事故视频、典型事故案例等，班前会上对员工劳动纪律、劳动用品穿戴等进行严格检查，发现问题立即整改。同时积极组织开展应急演练、应急知识、自救互救和避险逃生知识培训，强化现场处置方案的学习培训，使员工熟练掌握正确的应急处置方法，并加强隐患排查治理，推出“抓典型、反三违、添措施、保安全”系列活动，成立隐患排查工作小组，采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，对氧枪、倾动、煤气系统等关键设备及重点区域仔细排查，熟练掌握设备的“脾气秉性”，为生产顺行提供安全保障。

稳中有进、创新赋能，科技之春亮点“多”。炼钢厂两眼向内、自我加压，积极探索降低炼钢生产成本的新途径、新方法，根据转炉炼钢生产特性全面摸排，确定以降低转炉渣量为突破口，开展指标提升和设备改造双着陆的攻关方案和实施措施，辐射并推动转炉炼钢全过程降本。同时，发挥新系统低成本优势，开展转炉配加高钙石灰石攻关，规范石灰验收及入库管理，安排专人跟踪检验结果，提高石灰质量。特别是在炉料结构上下功夫，在铁水温度稳定的情况下，通过调整入炉废钢、铁水等配比及加入时机，减少喷溅和吹损，提高石灰利用率。此外，实施套管扩径、大氧压吹炼与底吹模式优化组合的工艺调整，氧枪及倾动区间提速改造、更换套管作业改进及大面粘补技术推广应用攻关，使新区120吨转炉的冶炼周期缩短约4分钟。（炼钢厂 赵雪萍）