陕钢微评丨安全管理永远在路上- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2021-07-27

导读：安全管理是一项长久性的、艰巨性的工作。炎热的夏季，无论是人员还是设备设施都处在一个事故高发期，高温易让人产生

安全管理是一项长久性的、艰巨性的工作。炎热的夏季，无论是人员还是设备设施都处在一个事故高发期，高温易让人产生疲惫、晕厥等不良反应，温度的变化促使设备设施故障率提高，抢检修等非常规作业活动也随之增加，无形之中增加了作业安全风险；加之恶劣天气影响，安全形势不容乐观。我们只有扎实落实各级安全生产责任，充分发挥“双力驱动”，用心管理，才能构建安全生产的有效屏障。

抓好安全工作，要提高各级人员对当前安全形势的认识。由于安全管理的对象有人、机、物、环境等因素，涉及面遍布生产系统，具有全员、全过程、全天候的特点。而且事故都是发生在少数人身上或管理的薄弱环节，只有通过安全培训和案例学习，提高各级人员安全意识和操作技能，只有思想到位、认识到位、落实到位，各项工作开展才不会受到影响。

抓好安全工作，要明确各级安全生产责任，强化薄弱环节安全管理。人既是安全管理的主体，又是安全管理的重点和难点。由于人与人之间的差异和自身的不稳定性，单一的管理模式很难完成，需通过多种手段来满足安全生产的要求。安全绩效好不好、安全工作能否落到实处，每一层级的第一责任人至关重要，必须摸索一套适合本单位的安全管理模式和安全监督机制，强有力推进，通过一级抓一级，一级监督一级，才能使作业现场各类问题减少，作业现场的危险因素才能有效消除。

抓好安全工作，要对“人的不安全行为、物的不安全状态、环境影响、管理缺陷”严格管控。双重预防机制建设就起到很好的“控制”效果，我们要把安全风险降到最低，必须在“防”字上狠下功夫，首先要提高员工的安全意识，使员工掌握一定的安全知识外，更重要的是在人性化管理中使员工思想认识统一，达到爱岗敬业，把影响安全和稳定的苗头消灭在萌芽状态；其次要加大安全投入，做到设备本质化安全，完善基础设施，从根本上消除事故发生的可能性，有针对性地开展现场隐患排查和治理，让各项管控措施落到实处、收到实效。

安全工作永远在路上，不可能一劳永逸，更不会是一蹴而就，每一个人都应居安思危，防患于未然，安全安全工作无小事，丝毫的马虎大意都可能带来严重的后果，只有我们通过各种形式，从以往的事故中吸取教训，警钟长鸣，提高安全意识，规范安全行为，形成长效机制，逐步达到长治久安的目的。（汉钢公司郭智锋）