领导班子成员“三基三对标”
工作情况
按照集团公司将“三基三对标”列入“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制的有关要求，现将龙钢集团工会“三基三对标”工作开展情况汇报如下：
2020年，集团工会共选择了8个方面的主要内容开展对标管理活动。其中民主监督评价工作对标汉钢公司、班组建设对标龙钢公司，信访稳定对标澄合矿业公司，女工工作对标陕鼓集团公司，其余4方面工作对标龙钢集团最好指标，具体如下：
1.劳动竞赛活动。陕钢集团“当好主人翁 建功新时代”劳动竞赛设置4个指标，2020年1-7月份共9个（次）指标上台阶，兑现奖励金55万元。龙钢集团“攻指标 创效益 全面打赢转型发展攻坚战”劳动竞赛设置14个指标，2020年1-7月份共有33个（次）指标上台阶，兑现奖励金77.3万元。2019年同期，陕钢集团劳动竞赛设置5个指标，上台阶13个，兑现奖励金52.4万元；2020年相比指标减少4个，奖励增加2.6万元；2019年同期，龙钢集团劳动竞赛指标上台阶18个，兑现奖励金62万元。
2.职工民主监督评价。2020年按期召开了4次职工民主监督评价会议，共评价了8个项目，其中6个通过，2个未通过。2019年同期召开了4次会议，评价了8个项目，8个项目全部通过。2020年，向汉钢公司对标学习了职工民主监督评价工作经验，进一步完善规范了会议组织和程序。同时，我们将对标管理项目列为评价内容，促进了对标管理工作，完成了陕钢集团关于职工民主评价项目通过率考核任务。
3.班组建设。对标学习了龙钢公司班组建设工作经验，组织举办了工会干部培训班和班组对标管理培训班。2020年向陕钢集团推荐星级班组14个（次），禹宏置业公司固废销售班连续5次获得星级班组，具备陕钢集团“金牌班组”命名条件。2019年，向陕钢集团推荐星级班组12个（次），未获评“金牌班组”。
4.网上练兵。完善了“网上练兵”后台功能，新增设财务管理、企业管理、法律事务、固废销售、酒店综合文秘、酒店安检、酒店劳动管理、工会业务、审计监察9个工种，新增13625道试题，重新安排了“网上练兵”活动。2020年职工网上练兵参与率较2019年提高了8%，职工答题成功率达到75%，位居陕钢集团第二名。
5.职工关爱。2020年送温暖慰问235 户，发放慰问金30.94万元，申请发放大病医疗救助费16.0835万元，暑期“送清凉”慰问投入52.85万元，发放“金秋助学”慰问金4.62万元，发放消费扶贫产品价值116.6386万元。2019年送温暖慰问356户，发放慰问金（含慰问品价值）126.2万元，申请发放大病医疗救助费29.0935万元，发放暑期送清凉资金20万元，发放“金秋助学”慰问金9.07万元。2020年送温暖慰问、金秋助学慰问及大病医疗救助金下降，主要原因是职工子女升学人数和患大病职工人数较2019年减少。
6.信访稳定。坚持向陕煤集团澄合矿业公司对标学习信访稳定工作经验，2020年，共协调处理了2起职工来信来访事件，2019年同期共处理5起上访事件。上访事件减少的原因一方面是龙钢集团划转低效资产步伐加快，土地盘活开发有了较明确的方向，职工分流安置实效推进，另一方面加强了信访稳定工作，夯实了信访稳定工作主体责任。
7.女工工作。龙钢集团女职委对标学习陕鼓集团，2020年开展了“立足岗位抗疫情——女职工在行动”三八系列活动。168名职工参加了维权月活动答题竞赛，41名女职工参加了线上健身运动，征集到烹饪短视频30条，摄影作品29幅，一封家书18篇。世界读书日活动制作了宣传视频，利用网络转发了6条读书音频，收集读书心得20篇。女工活动较2019年明显增多，业余文化生活丰富多彩，陶冶了女工情操，增强了女工自信。
8.自身建设。加强了工会宣传工作，在龙钢集团微信上传劳动竞赛动态13篇，组织工会干部撰写工运论文33篇，2020年1-8月份工会办上传稿件31篇，数量位居机关各部室前列。
1.基层工作薄弱。龙钢集团个别基层工会组织不健全，工会工作人员均是兼职,从事工会工作时间短,经验不足,需加强学习 ,不断提升工作能力。
2.数字化工会建设滞后。目前，集团工会在工会互联网+工作方面仅有“网上练兵”平台，“智慧工会”载体不健全，网上办公、网上服务、网上活动较少， 不能满足职工便捷化服务需求。
1.提高认识，用好对标管理工具。对标管理是一种新型的管理方式，对于促进企业管理有非常重要的作用。今后，要充分用好这一工具，结合工作实际对标先进指标，查找分析存在的问题和不足，在工作过程不断改进完善，提高自身管理水平，促进企业经营效益。
2．对照标杆，抓好重点工作推进。
①围绕劳动竞赛促进经营指标提升。加强劳动竞赛活动组织，扩大竞赛动态宣传，细化考核分配办法，调动广大干部职工劳动竞赛热情，为顺利完成全年目标任务提供保障。
②围绕民主评价促进管理水平提升。认真组织好下半年的2次职工民主评价会，选好评价项目，写好调研报告，开好现场会议，改好存在问题。
③围绕关爱职工传递党政温暖。增强“职工利益无小事”的观念，坚持深入一线了解职工需求，帮助职工解决好工作、生活中的各种困难，凝心聚力为企业转型发展汇聚正能量。
④围绕信访稳定促进改革顺利进行。在龙钢集团机关大部制改革之际，发挥工会宣传教育职能，做好职工思想动态研判，引导职工理解改革、支持改革，确保改革顺利进行。
⑤围绕自身建设增强组织活力。加强工会干部培训，提升工会干部素质和能力。进一步完善和细化工会制度流程，规范基层基础性工作，建设职工信赖、党政所需的工会组织。
2020年第249期 总第1568期
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本期编辑：陈蝶
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