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钢城创效丨储运中心:让“草根智慧”点滴成河

钢城创效丨储运中心:让“草根智慧”点滴成河 陕钢集团龙钢公司
2020-11-27
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导读:近期,储运中心以班组为单位开展“增强全员危机意识,树立过 ‘紧日子’思想”全员大讨论,提出了许多有针对性的降


近期,储运中心以班组为单位开展“增强全员危机意识,树立过 ‘紧日子’思想”全员大讨论,提出了许多有针对性的降本增效措施,“草根智慧”在节约成本、创造价值的舞台上,显现出其独特的力量。

提高设备利用率,降低维修费用

公司新工业站台火运7、8道专线全长各为810米,是新站铁路发运的主要股道。但是,列车车皮在使用过程中有时出现损坏,不符合铁路发运要求,检修工们需要在繁忙的生产间隙快速对破损的车皮进行焊接复原,因为列车线路较长,使用移动自发电式内燃弧焊机较为便捷,但该设备连续使用40分钟以后,电流会减小影响使用。维修工们检查后发现,因为长时间使用造成设备内整流二极管冷却不良,导致部分损坏影响设备正常作业。大家集思广益制作了支架,安装微型鼓风机增强冷却效果,有效提高了现场设备作业效率,使维修费用较之前每月降低300元。

修复自动采样钻杆,延长使用周期

近期,公司加大了国内矿的执行配比,各品种汽运矿不断进购,公司自动取样站平均日采样量约为300至500个之间。所有样品都需要由自动取样机从车内按照相关的布点方案来采集,采样钻杆频繁使用导致钻杆损耗较大,钻杆每根使用周期大约为1个月,每根可采样1万次左右。为了延长钻杆使用寿命,减少更换频次,采样作业区结合讨论建议,在注重日常点检维护保养的基础上,通过对旧钻杆内部螺旋及时焊接修复,将每根钻杆的使用频次增加到1.4万余次,月可节约更换备件费用8000余元。

理顺工作流程,提升混装发运量

近两个月来,储运中心成品作业区不断理顺汽运直条螺纹钢材混装发运流程,一方面加强与韩城公司的沟通,提前掌握客户需求,及时增加相关规格型号钢材的站台库存;另一方面强化内部衔接,由调度室和成品作业区、铁运作业区在聚焦主责主业的基础上,相互融合,共同提升工作成效。10月份,日均完成混装发运38.3车。为了确保混装发运量进一步提升,成品作业区结合讨论结果,在新站台增加1人进行专门盯控,协调处理火运外发和汽运混装过程中的各类难题。截至目前,日均完成混装发运53车,较10月份明显提升,节约物流费用39万余元。(储运中心 王艳)


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 2020年第325期   总第1945期

  责任编辑:权立伟
  本期编辑:许卫萍
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