

领导班子成员“三基三对标”
工作情况
龙钢集团党委委员 纪委书记 史明奇
按照龙钢集团公司2020年对标管理工作的总体安排和工作要求,认真落实陕钢集团“三基三对标”的对标方法,结合公司全年党风廉政建设工作实际,确立了“强化纪检监察管理水平提升监督创效成果和实践应用”对标管理实践项目,选定龙钢公司为标杆单位,学习其先进的管理经验和做法,提出全年实现纪检监督创造经济效益50万元的经济效益目标。目的是通过学习标杆单位的先进管理经验,有效监督方式,提高监督技巧,发现管理漏洞,提出合理化整改意见,达到提升纪检监察规范化管理水平,强化监督创效和实践应用的目标。
01
工作进展情况
一是抓基层建设,完善龙钢集团公司纪检监察派驻。向禹宏置业公司、钢加公司、禹拓公司三个基层直属党支部派驻了3名纪检监察员,进一步明确纪检人员职责定位,明确了派驻人员职责和监督范围,并通过定期召开纪检监察例会,强化“三制”派驻监督工作。二是抓基础管理,对标学习完善各项管理制度。共梳理出7个制度需修订,目前已经下发《党纪政务处分或组织处理人员教育回访暂行办法》《诬告陷害责任追究制度》《纪检宣传工作管理规定》3个制度。同时通过对各单位基础工作的定期考核,通过对陕钢集团纪委检查发现问题的进一步查漏补缺,不断加强基础管理工作。三是抓基本指标提升,持续改进监督。在“三制”方面,1-8月份纪检监察人员监督检查346次,发现问题98个。通过纪委对清欠工作的持续监督,对禹拓公司的约谈提醒和纪检人员的参与跟进,提前两个半月完成年清户计划(年计划8月31日)。1-8月份内保监督人员巡查监督共164次,发现问题7个。1-8月份纪委共开展经营管理复核10项,发现问题19个。二季度纪委对本部办公用品采购进行了复核,三季度组织各单位纪检监察组织对个人借款进行复核,极大的促进了企业生产经营管理工作的进一步规范。
02
存在的问题
1、人员业务水平需进一步提高,特别是围绕生产经营、企业管理和岗位廉洁方面的监督水平需要提高,创效不明显,计划10月份邀请专业人员针对性组织培训。
2、基层纪检人员配备不全,个别单位还存在纪检人员兼职的情况。
03
下一步工作计划
一是加强纪检人员的业务知识培训,进一步提高人员监督创效水平。二是加快纪检人员配备,根据各单位实际情况安排专兼职监督。三是指导各单位纪检人员加快对新增岗位的廉洁风险的梳理和评估。四是组织对标杆单位的学习活动,寻找工作差距,缩短差距,提高纪检监察工作力度。
通过抓基层建设、抓基础管理、抓基本业务,强化对各基层单位重点工作、重点岗位的监督检查,为企业健康良性发展营造良好的政治生态环境。
2020年第253期 总第1572期
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本期编辑:陈蝶
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