降本增效丨精准施策 助力企业提质增效

8月份，轧钢厂瞄准“国内一流行业领先”总目标，以“干事”文化为引领，着力在安全管理、降本增效、现场管理上下功夫，促进各项工作有序开展。

在安全管理上下功夫，夯实安全责任

该单位充分利用晨会、班前班后会、干部学习日等，积极开展新《安全生产法》宣贯教育活动，进一步强化各级人员安全生产责任意识和法律意识，营造“学法、知法、守法、用法”的良好氛围。同时要求各区域管理人员加强对岗位四类危险作业、非常规作业、抢检修作业以及岗位标准化执行情况的检查，严格执行“不安全不作业”的管控思路，重点加强对外委施工项目安全措施落实情况的监督检查，确保各类作业活动安全，切实筑牢安全生产防线。

在降本增效上下功夫，提升经济效益

该单位围绕“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，在成本管理上突出专业引领，将与成本密切相关的各种费用、各项指标分解到各专业科室，实施专业对口管理，形成以专业管理为基础，作业区落实为主线，班组、个人执行为突破的精细化成本管理模式，确保成本管理始终处于受控状态。同时紧盯月度生产目标、坯材全转化任务，制定阶段性攻关方案，把阶段性降本项目作为督办评价重点，通过晨会通报、评价及问责机制，形成闭环管理。并成立技术攻关小组，集智破解生产过程中的关键环节和难点问题，为降低生产成本，实现钢后效益最大化提供有力支撑。

在现场管理上下功夫，提升企业形象