9月10日，集团公司党委书记、董事长、总经理杨海峰参加了陕西省“十四运”商洛段的火炬传递，作为全国一千名火炬手之一，一路奔跑，矫健的步伐、从容坚定向前的目光构成了一道最美丽的风景，展现了陕钢集团奋勇向前的风采。
时间属于奋进者、历史属于奋斗者。奔跑是因为时不我待，奔跑源于坚定正确的政治站位，也源于对理想信念的坚定执着，从2016年的扭亏增效到2017年的全面盈利、2018年的追赶超越、2019年的改革创新、2020年的战略布局，实现了凤凰涅槃式浴火重生，取得了利税百亿的非凡成就，“十三五”期间累计实现利润总额68亿元，行业竞争力进入排名A级（特强）、粗钢产量跃居全国第18位、世界钢铁业第31位。涅槃重生背后彰显了陕钢集团领导集体在困难面前不低头、艰险面前不退缩、重任面前不懈怠的精神。是众志成城、攻坚克难、勇往直前的“现代版长征精神”的现实映照。
我们不仅要铭记艰苦创业的发展历程，还要将企业发展成果维护好。我们已经啃下不少硬骨头，但还有许多硬骨头要啃。我们攻克很多难关，还有很多难关要攻克。我们走过千山万水，还需跋山涉水。
坚持全面从严治党
“党建领航”指引发展方向
要持之以恒推动“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,落实“感恩、知责、律己、有为”八字要求，始终坚持领导干部做表率，从实际出发、实事求是，主动担当作为、带头攻关克难，以实效谋发展。牢牢把握两个“一以贯之”的要求，以改革破题的勇气和创新的思维方式来解决问题，加强党建工作与企业生产经营深度融合，建立与现代企业制度相适应的党建工作机制，推动企业动力变革、效率变革、制度变革，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。
争做“陕企尖兵、国改先锋”
坚决打赢改革攻坚战
作为国企改革“双百企业”，要保持将改革进行到底的决心和干劲，坚定改革自信、保持改革定力，积极贯彻落实《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》工作任务，以“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”要求为重点，加快完善公司治理结构，全面推进经理层员任期制和契约化管理，推进市场化薪酬改革，探索职工持股，补短板，强弱项，进一步激发管理活力，提高运营效率、释放改革红利，提高企业核心竞争力。
坚持“一张蓝图绘到底”
推动陕钢高质量发展
我们要按照集团党政确定的目标任务，倒排时间节点，抢抓工作进度，坚决完成全年目标任务。坚持当下和长远同步谋划，积极响应国家碳达峰、碳中和目标要求，加快研究低碳发展路线图，完善集团“十四五”规划并全力推动落实落地。抓住省委省政府推进钢铁产业链提升重大机遇，完善陕钢集团产业链、供应链、价值链，着力构建一体两翼千万吨钢千亿产业集群，全力推进陕钢高质量发展，做强做优陕西钢铁工业。
道阻且长，行则将至。宏伟目标催人奋斗，我们必须同时间赛跑，同时代并进，跑出加速度、跑出高质量，朝着打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商、建成美丽幸福新陕钢的愿景目标砥砺奋进！大力谱写奋进第二个百年新征程科学发展的新篇章！
2021年第219期 总第1849期
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本期编辑：李晶
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