经营管理丨延伸管理以优质物料服务“高效冶炼”

针对内部物料管控，炼铁厂持续细化物料入仓、配料、烧结、筛分、入炉等环节管控标准，深化焦炭评价、物料库存、生产统计等数据表单对生产全过程的控制、分析、指导作用，优化各炉炉前生产组织、出铁管控，强化跟踪球团、焦炭、烧结矿等物料质量动态。同时严格落实“眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤”的工作标准，24小时值守物料现场，从物料卸车质量目测、物料流转装车转运到地仓口卸车、推料进行全流程纠偏、纠违，精细跟踪查看物料流转各环节，全力避免物料转运过程发生粒度“二次损伤”，检查并督促整改内部物料管理问题7项，确保为高炉实现精料生产提供坚实要素保障。