严把安全关，筑牢“防火墙”
严把提素关，激发“鲜活力”
严把成本关，过好“紧日子”
轧钢厂将过“紧日子”的思想融入班组建设中，在班组建设中引入精打细算的班组核算管理理念，通过规范班组内部考核办法，结合生产经营工作，将各班组成材率、产量、误机、质量、成本消耗等指标细化到班组，分解到人，并与当班员工绩效挂钩，实现“成本班班算、收入班班见”。同时，通过“赛马”机制，开展班组劳动竞赛，每月根据班组安全生产、质量和备件消耗等情况，进行考核打分，奖优罚劣，最终实现成本效益最大化。（轧钢厂 孙亚荣）
陕钢集团龙钢公司
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2020年第352期 总第1964期
责任编辑：权立伟 本期编辑：许卫萍
