生产经营丨用好“四个聚焦” 助力生产经营实现新突破

为实现生产成本效益最大化，该作业区围绕“节能增效轧制”生产理念，坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营思想，以提高热装率、优化轧制工艺、煤气消耗、电耗、能效评估等为主要途径开展降耗挖潜，同时，积极运用全员创新创效机制，倒逼作业区各层级人员持续开展降本增效工作，促使各项指标持续向好。目前，吨钢煤气消耗达到167.08m³/吨，较去年降低7m³/吨，轧废率控制在0.03%以下，达到了同行业先进水平。

该作业区建立了以全员争先创优为导向的三级（作业区、班组、员工）激励问责机制，作业区坚持以业绩论英雄、以结果论能力为具体要求，将生产任务变为刚性考核，有效益重奖，无效益重罚；工段全方位建立内部“赛马”机制，通过排名、奖惩表格化、绩效明确化等评价机制，实现各工序持续向好；同时，发扬“有红旗就扛，有第一必争”的精神，通过正向奖励机制，进一步激发员工干事创业热情，营造了良好的工作氛围。（轧钢厂 杜婕 张艳艳）