

“涉及到气体、供发电、水、检修、机加铸造、环保、计量、通讯、质检九大专业,管辖着8万m³、10万m³、20万m³三座煤气柜、5000多米电缆隧道、2万多米煤气管网以及其它附属设施……”面对着专业交错、危险源点较多的生产现状,龙钢公司能源检计量中心精心谋划、细致安排,将复杂的安全管理工作归纳为一个个以数字概括的制度和方案,方便员工理解和执行,为生产经营工作奠定了坚实的安全基础。
02369安全管理思路,强基固本


345安全防控措施,筑牢堡垒

落实345安全防控措施,全面排查隐患,筑牢安全堡垒。通过开展岗位自查、专业排查、安全督查,全面掌控基层单位安全状况,构建岗位主体责任、专业技术责任、安全监管责任三道防线。灵活运用“赛马”机制,充分激发各级各层人员主观能动性,确保风险辨识到位、责任落实到位、重点预防到位、隐患整改到位的“四到位”要求见行见效。组织各班组分别编制岗位双预防“五清楚”手册(即岗位安全职责、岗位危险因素、岗位预防措施和管理措施、岗位安全隐患、岗位应急处置措施),并以擂台赛、对标交流活动等形式,强化记忆、加深理解。
“这种‘高度浓缩’的安全知识不仅方便记忆,而且给我们耳目一新的感觉,大家学习的积极性更高了。”青工薛征最近综合素质提升很快,已经成为了班组长的得力助手。
三化应急管理模式,夯实防线


积极推行“人员职业化、设备自动化、管理智能化”应急管理模式,为公司煤气保供提供强有力的安全保障。一手抓实操应急演练,一手抓理论教育培训,双管齐下强化人员职业化培养,建设一支综合性高、素质过硬、能力强、反应快的应急救援铁军,不断提升应急防范技能,从根本上预防安全事故发生;持续开展技术改造,不断完善制度流程,扎实推进设备自动化工作,实施了全国首例“双柜并列自动切换运行”技术改造,先后下发了《气体防护器材管理制度》《盲板阀操作八大禁令》等管理制度和操作标准,不断提升煤气设备自动化水平。将隐患治理方案分类汇总,建成分等级的隐患处理办法库,逐步推行智能化管理、数据化运算,提前判断出隐患并自动匹配合适的方案,为人员快速处理隐患争取时间。
“将简单的数字运用到安全管理工作中,看似不经意的创举,却给大家带来了不一样的体验和收获,就拿我们应急队员来说,现在个个劲头十足,齐心协力学本领、提技能,快速适应新时代应急管理要求。”应急队员卜鹏辉在演练现场这样说。(能源检计量中心 贾育红)

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2020年第297期 总第1998期
责任编辑:权立伟 本期编辑:冯国杰



