今年以来，轧钢厂积极践行“干事”文化，以助力青年员工成长成才为出发点和落脚点，完善青年人才培养考评机制，倾心搭建平台，多维度促进青工成长。

立体培养，点燃“想干事”的激情

青年职工不但要进行思想“充电”，能力也要“加油”。为此，轧钢厂强化班组、作业区、分厂三级管控作用，对培养方案实施跟踪管理、定期评估、动态调整，通过阶段性的写实评估，有效激励师徒双方共同提升。同时进一步发挥思政导师在工作、学习、生活等方面的指导作用，帮助其快速融入企业。在此基础上，立足工作实际，坚持选调优秀青年到各基层作业区关键岗位进行轮岗锻炼，通过打破空间壁垒，畅通发展通道，多层级、多类型的交流轮岗锻炼，激发青年干事激情，真正做到能者上、强者胜。

岗位历练，夯实“会干事”的功底

轧钢厂以“干事”文化为引领，按照“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”的要求，根植“赛马”机制，将作业现场作为提升青年干部业务能力的课堂，倒逼青年干部主动承担“急、难、险、重”任务，通过奖惩机制不断历练，全面提升业务素质和技能水平。同时针对智能制造、水系统改造、模块轧机改造等重大项目，依托杨军涛劳模创新工作室、薛立宏电气自动化工作室开展技术培训、业务交流，充分发挥工作室技术成果“孵化器”及人才培养“练兵场”的作用，将技术攻关与人才培养有机结合起来，促进青年人才快速成长，进一步夯实“会干事”的功底。

培根铸魂，搭建“干成事”的舞台

轧钢厂坚持青工成长成才多元化发展思路，不断拓展平台，全面助力青工实现自我价值。一方面采取“自主申报、集中审核、完善提升”的模式，鼓励青工积极参与专业认证资格考试、科技项目攻关、QC活动、技术比武、岗位练兵等，促进青工加强专业学习，提升自身专业能力。另一方面，通过青年交流学习群、专题座谈会等方式，了解掌握青工的思想状况和成长需求，找准思想教育切入点，通过举办志愿服务、主题团日、演讲比赛，微视频比赛等活动，充分调动全员工作的积极性、主动性和创造性，从而塑造一支向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止的青年员工队伍。（轧钢厂  孙亚荣）

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 2020年第308期   总第1929期

  责任编辑：权立伟

  本期编辑：许卫萍