大数跨境
首页
>
经营管理丨跑出“加速度” 为企业高质量发展赋“能”
>

经营管理丨跑出“加速度” 为企业高质量发展赋“能”

经营管理丨跑出“加速度” 为企业高质量发展赋“能” 陕钢集团龙钢公司
2020-11-10
2
导读：今年以来，轧钢厂紧盯“国内一流、行业领先”总目标，明确工作责任，层层分解工作任务，将提质增效理念贯穿到工作各


今年以来，轧钢厂紧盯“国内一流、行业领先”总目标，明确工作责任，层层分解工作任务，将提质增效理念贯穿到工作各环节，促进公司发展切实凸显“质”与“效”的突破，实现工作业绩出色更出彩。

精细管理为企业发展集智


轧钢厂坚定围绕增效品规生产主责，以“紧盯目标不放松、紧盯异常不放过”为原则，持续践行“干事”文化。一方面深入贯彻“五抓一提升”工作机制，提升工作效率和能力，常态化用好分厂晨会、节能增效周例会、指标攻关周例会、现场提升周碰头会等，强化重点工作的责任分解及督办，确保公司及分厂各项决策落地，各项工作均呈现出“以督代管、以管窥效、督管结合、长效运行”的良好运行氛围。同时建立完善“赛马”机制，在常态化执行分厂奖惩文化基础上，纵向从管理层级、横向从具体岗位“立体式”建立岗位“赛马”实施办法，紧盯关键指标、紧盯过程异常，做到工作落实有激励、有问责；并积极学习方大、兄弟单位关于“赛马”机制运行中好的做法，取长补短，促进关键指标提升，营造全员“赛马”争先创优氛围。

人才培养为企业发展聚力


为进一步创新青年人才培养的思路、方法和途径，轧钢厂实施以“赛马”机制为核心的《轧钢厂1235培训计划》，着力打造出一支复合型青年人才队伍，充分发挥基层党组织的引领作用、团组织服务功能和科室协同联动职能，精准导航，重点培养，建立健全青年员工成长成才保障机制，通过压担子、出点子、指路子，完善杨军涛劳模（工匠）创新工作室及薛立宏自动化工作室相关管理及硬件设施，确保工作室成为工艺及生产突破的有力支撑，不断加大对青年员工的教育、培训和培养力度，搭建有利于青年发展提升的平台，拓宽成长成才途径，努力提高青年员工队伍综合素质，为企业实现“国内一流、行业领先”总目标提供高素质人才保障，实现企业和青年员工共同发展。

积累文化底色为企业发展凝心


轧钢厂通过内强素质，外树形象，以党建引领文明创建，以高质量文明创建提升国企社会担当。通过打造厂区“文化美景”+开展系列文化活动，双管齐下，不断丰富企业文化建设的载体和内容，从整治区域环境入手，通过打造“群星璀璨 照耀钢城”荣誉墙、创建企业文化墙、在生产一线打造景区等措施，打造人文宜居的工作环境。同时，通过开展“越奋进 越美丽”女工主题座谈会、“当好主人翁 建功新时代”系列活动、“劳动最光荣——我身边的劳模故事”宣讲活动等丰富多彩的文娱活动，激励干部员工以实际行动传承并践行“干事”文化，激励员工想干事、会干事、干成事，营造良好的干事创业氛围。（轧钢厂 郝莹）


陕钢集团龙钢公司

投稿邮箱 | sxlmgt@163.com


快长按二维码▲关注我啊

严禁门户网站、自媒体平台等

未经授权复制、抄袭或篡改抓取，违者必究！

一路走来，感谢有您！

 2020年第307期   总第1928期

  责任编辑：权立伟
  本期编辑：许卫萍
【声明】内容源于网络
0
0
陕钢集团龙钢公司
陕西龙门钢铁有限责任公司企业宣传推广
内容 12106
粉丝 0
陕钢集团龙钢公司 陕西龙门钢铁有限责任公司企业宣传推广
总阅读1.3k
粉丝0
内容12.1k