
编者按
2月26日,集团党委书记、董事长、总经理杨海峰在集团第6次党委(扩大)视频会上,明确提出“2021年全集团实现盈利水平排名回归行业前30位、利润20亿元”的奋斗目标(简称“奋战双目标”);指出“效益决定收入”是企业持续良性发展的生存密码,提出效益工资同利润和行业排名双挂钩的鲜明导向(简称“夯实双挂钩”);强调要高度重视维护基层一线职工利益,严格落实工资总额分层分类考核互不穿层的管理体系(简称“严格四类层”)。
为进一步动员全体干部职工把力量凝聚到“奋战双目标”上来,把思想统一到“夯实双挂钩”上来,把导向定位到“严格四类层”上来,现在全集团范围内开展“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”大讨论活动,本栏目将对活动进展、亮点、成果等进行持续报道。

单位:汉钢公司
姓名:徐号锋
职务:炼铁厂厂长助理
转变作风、提高站位
强化日常工作管理
触角延伸、优化仓储
原燃料前置管理
强化预算、刚性考核
倒逼成本管控
精细管理、技术创新
提升工艺管理水平
突出重点、多措并举
抓好“人才队伍”建设
2021年第88期 总第1718期
————————————
本期编辑:薛若兰
关注陕西钢铁 每天如期相约

