紧盯问题导向 把成本“降下来”
轧钢厂将“节能增效轧制”理念贯穿于降本增效工作始终，全月紧盯能源控制难点，在热装管控、煤电平衡、峰平谷生产、节能攻关等方面做足工作，通过节能增效轧制周例会常态评价机制，做到逐级督导、逐项跟踪、逐步提升。同时以“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”全员创新创效活动为主线，全方位开展降本增效工作，全月累计降本增效 500万元。此外，利用系统检修，筹划实施了棒二纤维炉顶、冷床蓄能、板带蓄热体更换、炉内清渣等多项节能改造及设备硬件消缺工作，为下一步降低生产成本提供了有力保障。
升级应急管控 把安全“管出来”
在应急管理月活动中，轧钢厂通过应急管理知识宣传、修订完善应急预案、强化应急管理体系等举措，在分厂上下营造出“知应急、学应急、懂应急、会应急”的良好氛围。一是成立以处级干部为组长的应急管理专项检查小组，不定期对各科室及作业区应急预案、应急物资管理进行检查。二是在各作业区建立《应急救援物资台账记录》，要求分级分层明确应急器材管理、使用和维护责任，做到定点存放、定期维护、定期检验，确保应急物资处于完好状态。三是组建了应急救援队，定期组织应急技能培训、应急体能训练，通过煤气应急演练实践考试，以实战强技能，持续提升岗位工应急技能，真正达到防范、减少事故的目的，促进安全综合管理本质化提升。
6月份，轧钢厂将持续围绕“双目标”任务，扛死肩、硬负责，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，进一步改进作风、苦练内功、狠抓落实，做到以实干换实效，以实干出实绩，誓夺“奋战双过半”新胜利，以优异成绩迎接建党100周年。（轧钢厂 薛婷）
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2021年第155期 总第2135期
责任编辑：闫 黎 本期编辑：许卫萍
