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经营管理丨严把物料第一关 用行动擦亮“忠诚卫士”招牌
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经营管理丨严把物料第一关 用行动擦亮“忠诚卫士”招牌

经营管理丨严把物料第一关 用行动擦亮“忠诚卫士”招牌 陕钢集团龙钢公司
2020-12-12
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导读：为切实落实公司“点对点、户对户、直发直达不落地”的原燃料进购管控要求，近期，储运中心开展“严把物料入厂第一关


为切实落实公司“点对点、户对户、直发直达不落地”的原燃料进购管控要求，近期，储运中心开展“严把物料入厂第一关”专项行动，干部员工挺身在前，用行动擦亮“忠诚卫士”招牌，为生产经营提供可靠的原燃料保障。

刚性执行 让标准成为行动核心

“每车初检必须在群内反馈原始机打磅单、装车水印照片、车辆GPS行驶轨迹。”“每日按时统计汇总各品种矿存在问题及化验指标异常。”“科级值班干部每日进行抽样。”……
专项行动开展以来，储运中心采样作业区不断根据工作情况，调整改进管控措施，让标准成为全员的行动核心。
11月份上旬，专项行动伊始，该单位党委书记一行来到北门初检区域，对国内矿票据进行抽查，并询问司机装车情况。随后小组成员又深入阳山庄，进行源头实地采样。
“上周日均230车，日最高卸车305辆，每一车我们都严格按标准放行入厂，各环节的标准化执行让专项行动有了阶段性成效。”谈及工作成果，行动组长——储运中心副主任郭永刚如数家珍。专项行动开展一个多月以来，每旬采样作业区都要汇总物料进购过程中的存在问题和化验结果，并将其反馈到市场营销部。同时，内部建立供货商综合评价体系，从表观质量、指标、服务三方面进行评分，从化验指标结果来看，国内矿品质较之前有了很大提升，也为下阶段工作提供了参考。

恪尽职守 为服务再添亮色

7#料场大棚，一辆拉运低硫矿的平板车缓缓驶入，料管员徐刚急忙上前指引。“平板车要人工清底，卸车比较慢，车来了我们第一时间引导上垛，铲车推完料后让车开到西南角处清底，垛子就能再上一车。”现场人员在补充料垛的同时，不断为提高卸车率想办法。
“发现一车精矿呈稀泥状，值班领导和物料稽查共同查看。”该单位生产调度群里，当班料管员小卫发现异常后第一时间上报并将信息发到群里，值班干部火速到场处理。验收卸车保留各环节照片，每班班前加强重点培训，班后总结分析，全员紧盯异常不放过，按照程序上报处置，这样的环环相扣有效保证了各类异常的及时处理。
14#料场精矿大棚内，在查看完几个跨区的物料堆存情况后，物料管理作业区业务主办孙永杰找来班长师伟。当时火运代县精矿正往棚内转运，大棚外几车011合同号精矿也在排队。而在棚内011精矿和代县精矿处于相邻位置，一次只容一种物料的运输车辆进出。两人商量后迅速决定：一跨卸代县，二跨中间卸011。关键时刻，总有基层管理者果敢决断，确保卸车持续不间断。（储运中心 王艳）

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 2020年第347期   总第1959期

责任编辑：权立伟
本期编辑：许卫萍
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