钢城管理丨轧钢厂：三“精”举措 为班组建设“添彩”

为夯实班组管理基础，该班组坚持注重实效，突出业绩，创新性开展各类班组活动，一方面积极组织开展职工操作技能、设备维护保养、节能减排、安全教育等知识培训学习活动，通过形式多样的培训活动，激发员工学习的乐趣，形成“人人参与，人人进步”的浓厚氛围；另一方面将应急处置能力提升融入日常工作，通过开展应急演练活动，对班组人员应急能力进行分析，促进班组人员业务素质整体提升，进而增强班组凝聚力和执行力，为生产顺行做好基础保障。

该班组巧用“赛马”机制，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，对班组长实行周排名、月考核、季淘汰，并及时编写下发《板带加热炉班组赛马管理办法》，对安全、现场、小时过钢量、作业率、煤气消耗等重要指标进行横向对比，通过“以结果论英雄，以业绩论能力”的导向，充分发挥班组人员潜在能力，积极主动参与到班组各项管理工作中，为提升班组各项指标、做好人才储备奠定了良好的基础。（轧钢厂杨妮）