钢城要闻丨刘安民深入生产现场开展节前安全工作督导检查- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2021-02-05

导读：2月4日，公司党委副书记、总经理刘安民带队深入炼铁厂、能源检计量中心、炼钢厂、轧钢厂督导检查节前安全工作。公

2月4日，公司党委副书记、总经理刘安民带队深入炼铁厂、能源检计量中心、炼钢厂、轧钢厂督导检查节前安全工作。公司副总经理李雪峰及行政管理部、安全管理部相关人员参加检查。

刘安民一行先后深入2#高炉、八万煤气柜、炼钢新区及棒一、高线生产现场，详细了解各区域隐患排查治理、干部安全履职、危险源管控等情况。在检查过程中刘安民要求：一是要严格落实煤气区域上锁管理，特别是高炉转炉煤气危险区域，要探索应用电子围栏、安全定位等措施，做好出入人员管控；二是做好危险源安全管控，在煤气管道、煤气阀组等高空作业部位创新应用升降平台，确保作业安全高效；三是要结合安全标准规范，积极对安全通道、操作室进行亮化改造，为员工创造良好工作环境。

检查结束后，刘安民在轧钢厂高线作业区会议室与一线作业长、班组长、员工代表进行了座谈。他详细了解了一线员工的各类意见建议，并鼓励大家干好自己的事，把简单的事做成伟大的事业。

会上，刘安民作了强调。

一是要认真对待春节期间安全工作，践行“素质兴安、本质保安、管理促安”三大抓手，管理人员要牢记使命职责，带头落实各项安全保障措施，关心关爱职工，为职工创造良好的作业环境；

二是毫不松懈地抓好疫情防控工作，在思想上高度重视、行为上自觉遵守，减少流动、减少聚集，持续巩固当前良好防控成果；

三是班组长、作业长等一线管理人员要充满激情，厚植“安全第一、生态优先、质量至上”理念，围绕抓人的不安全行为，创新工作方法和机制，教育引导员工遵章守纪，培养员工“轻拿轻放、轻开轻关、放回原处、恢复原样”的良好习惯；

四是要把成熟的管理方法、模式、工具巩固下来，瞄准“国内一流行业领先”总目标，追求卓越，用“通俗易懂、简单易行、尽人皆知”的要求做细做实各项措施；

五是轧钢厂在打造好“四梁八柱”的同时，要在“精装修”上下功夫，做更加精细化的工作，用勤劳和智慧创造新的、突出的业绩；

六是要以公司“干事”文化为引领，完整、准确、全面贯彻新发展理念，要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、争一流的使命感，马不停蹄、快干实干，练就“788”的看家本领，端牢龙钢盈利能力的金饭碗；

七是各级管理人员要知责于心、担责于身、履责于行，时刻保持“前有标兵、后有追兵、追兵渐近”的紧迫意识，知重负重、攻坚克难，尽忠职守、主动作为，带领广大职工团结拼搏、接续奋斗，为陕钢集团高质量发展贡献更大力量。

（安全管理部阮波锋）

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2021年第36期总第2014期

责任编辑：权立伟

本期编辑：许卫萍

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