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强化标准，确保设备安全可靠运行
该单位成立以聘任工程技术人员、高技能人员为核心的专业技术小组，建立标准运行保障体系，先后修订完善了点检标准、润滑标准、维修技术标准和维修作业标准，通过强化标准化作业，构建维修标准闭路循环，促进各项标准落地实施。同时在检修作业中，落实好“1216”定修管理模式，以“三阶十步法”安全管理方法为抓手，在检修期间划区域设立专人安全监护，保证安全施工，确保设备检修后符合生产要求。
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技术改造，助力节能增效轧制再发力
该单位建立能源管控奖惩机制，对各线能源消耗实行窄区间控制，通过能源管理员和各线点检员协同配合，强化能源小指标管控，加强对水、气、汽“跑冒滴漏”检查，实现“西瓜芝麻”一把抓，真正降低能源成本。同时以技术改造为抓手，通过对棒三加热炉纤维炉顶改造，高线风冷线轴流风机节能改造等，煤耗、电耗降幅明显，后期将加快其余加热炉纤维炉顶改造、轧线冷床余热回收、净环冷却塔在线改造降低水损失等节能新技术的进度，助力节能增效轧制再迈新阶。
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该单位以目标引领、绩效考核、过程监督为手段，不断强化“钢博士”智能点检、智能库存系统在分厂的应用落地，并持续开展培训、润滑、检修、监测等模块的优化提升工作，进一步完善“钢博士”智能管理平台。同时针对智能改造项目，仔细梳理、列出网络计划图，按计划推进设备设施智能化改造，优化生产节拍和设备联动操作，不断挖掘设备作业潜能，提质增效，降低生产成本。
2021年第46期 总第1676期
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本期编辑：陈蝶
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