学思践悟59丨聚焦主业主责扛死肩硬负责助力“双目标”圆满完成- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2021-05-25

导读：编者按2月26日，集团党委书记、董事长、总经理杨海峰在集团第6次党委（扩大）视频会上，明确提出“2021年全

编者按

2月26日，集团党委书记、董事长、总经理杨海峰在集团第6次党委（扩大）视频会上，明确提出“2021年全集团实现盈利水平排名回归行业前30位、利润20亿元以上”的奋斗目标（简称“奋战双目标”）；指出“效益决定收入”是企业持续良性发展的生存密码，提出效益工资同利润和行业排名双挂钩的鲜明导向（简称“夯实双挂钩”）；强调要高度重视维护基层一线职工利益，严格落实工资总额分层分类考核互不穿层的管理体系（简称“严格四类层”）。

为进一步动员全体干部职工把力量凝聚到“奋战双目标”上来，把思想统一到“夯实双挂钩”上来，把导向定位到“严格四类层”上来，现在全集团范围内开展“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”大讨论活动，本栏目将对活动进展、亮点、成果等进行持续报道。

单位：龙钢公司

姓名：石自新

职务：副总经理、总工程师

聚焦主业主责扛死肩硬负责

助力“双目标”圆满完成

“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”系统命题，渗透着集团“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制的精华，渗透着集团“一切为了陕钢发展、一切为了员工幸福”企业价值观的深层内涵，尤其是“扛死肩、硬负责”更渗透着集团各级领导干部对员工与企业的态度与担当。作为陕钢集团的排头兵，龙钢公司的经营副总，我认为各子公司均应聚焦主责主业，做到紧盯目标不放松、内外高效协同联动、复盘反思抓落实，全面激活生产经营活力，助力“双目标”任务圆满完成。就龙钢公司而言必须坚持“三个导向”：

坚持目标导向，主动走出“舒适区”，做实任务分解。“2021年全集团实现盈利水平排名回归行业前30位、利润20亿元”双目标已经很明确。号角已经吹响，必须即刻冲锋，我们必须改变传统观念和固有思维，积极求变应变，自觉走出“舒适区”，紧盯目标不动摇，制定措施抓落实，充满激情持续干，尤其是围绕“高产稳产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗，用活表单化管理，明晰目标、方向、责任，在关键工序重点指标攻关上，对标行业先进，瞄准“国内一流行业领先”指标，别人能干成的陕钢人也能干好，实现重点指标的突破和追赶超越；在“六个”管控（关键工序成本、能源物流系统、费用管控和炉料优化、供销两端、生产组织、经营目标）上，既要弯腰捡贝壳，杜绝效益的流失，更要跳起来摘桃子，挑战新的高度，实现“双目标”。

坚持问题导向，秉承效益“最大化”，实现高效协同。梳理前期经营问题，我们需厚植“斜拉桥”思维，灵活调整生产经营策略，从产-供-运-销-研等环节着手，完善一揽子改进提升方案，做到彼此关切、信息对称、沟通到位。如果我们把集团比作塔柱，各子公司就是斜拉索，而员工就是梁，业务、事件和全工序作业，恰如一连串的流动的“负载”；对称的拉力，力的抵消，以及重力的传递，不正是管理的幅度、平衡、授权和借力吗？同样对龙钢公司内部来说，“斜拉桥”不仅是管理与被管理多方关系，而且还有作用力的分解和传递，职责和承担。因此，作为塔柱的集团要把责权利界定清晰，作为“斜拉索”的各子公司与内部的中层干部要在政策、流程、制度等方面秉承效益“最大化”原则，实现协同联动；作为“梁”的员工要提高其素质和能力，上下同欲，左右协同，齐心协力，携手抓重点、解难题、堵漏洞、强弱项、补短板，以等不起的责任感、慢不得的危机感、争一流的使命感，用超常的付出和务实的举措，认准方向、保持定力，为企业生产经营共同发力。

坚持结果导向，复盘反思“追到底”，抓好执行落实。集团的2020年经营复盘，有利于让大家洞悉问题本质，有利于反思经营得失，有利于改进工作作风，有利于提升管理水平；总体来说，就是对过去的事情重新推演，通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和研究，从而实现改进，最终提升企业绩效。对于龙钢公司来说，我们也需要用活“复盘”，以周党政工作会、月度生产经营分析会、总经理办公（扩大）会等为契机，通过个人复盘、单位复盘、帮助他人复盘等，从回顾目标-评价结果-分析差距-总结规律步骤出发，形成一份总结解决问题的方案。同时，推广复盘以确保内部各项政策、会议精神等能快速落实，以中层干部理解复盘带动全员形成整个组织的复盘文化，常态化开展“追到底”活动，并匹配相应的激励机制，以保证提升团队执行力与战斗力，确保各项具体工作落到实处，为全方位服务生产经营提供坚实支撑。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们要紧盯“双目标”任务，扛死肩、硬负责，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的精气神，迈上新征程；要肩扛责任，一棒接着一棒跑，跑出阶段性好成绩；要敢闯敢拼，“快”字当头，拼速度，拼力度，拼强度，拼质量，拼成效，坚决打赢“三大翻身仗”，打胜企业生死存亡攻坚战、打好降本增效持久战、打赢职工幸福保卫战，用最好的成绩为陕钢集团完成“双目标”任务提供保障、做好支撑。