要闻播报丨武军强深入汉钢公司进行 “迎全运防风险抓落实保平安”督导检查- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2021-09-10

导读：9月9日，陕钢集团党委副书记、工会主席武军强一行深入汉钢公司进行“迎全运、防风险、抓落实、保平安”督导检查。

9月9日，陕钢集团党委副书记、工会主席武军强一行深入汉钢公司进行“迎全运、防风险、抓落实、保平安”督导检查。汉钢公司相关领导陪同检查。

武军强先后深入汉钢公司炼铁高炉、轧钢高线、烧结中和料场、烟气脱硫以及高炉煤气精脱硫项目施工现场重点检查了上次督导检查问题整改、百日安全环保大行动推进、两级集团“迎全运、防风险、抓落实、保平安”动员部署会传达落实等工作。随后，召开了座谈会。

座谈会上，武军强对汉钢公司安全、环保、疫情防控等方面的工作给予肯定，并就存在的问题提出了整改意见和建议。针对“十四运”期间安全及风险防控工作，武军强强调：

壹

一是要认真贯彻落实“迎全运、防风险、抓落实、保平安”动员部署会精神。要以讲政治的高度，突出抓好各类风险防范化解，确保“十四运”期间安全稳定；同时要抓好信访稳定工作，维护职工队伍稳定，并充分发挥应急演练作用，充分考虑新项目带来的新风险。

贰

二是积极推进保B争A，认真整改检查问题。一方面，要高度重视检查发现问题，认真落实整改，确保装备、现场、环境全部受控。另一方面，要清醒认识环保保B争A是企业持续健康发展的需要，是生产经营稳定的前提，牢牢抓住环保工作主动权，先人一手、快人一步，早完成、早收益，始终保持竞争力优势。

叁

三是要抓好在建项目管理，确保安全和质量。在建项目要坚持属地管理和谁主管谁负责的原则，保证安全和质量。要提前统筹策划和安排制度、标准、流程、人才培养事项，建一个、成一个、达效一个。

肆

四是强化改革措施落实，做好政策宣贯解读。要严格落实好双挂钩、四类层和经理层契约化管理措施，把资金、激励和贡献、效益挂钩，并向职工做好政策解读，充分调动全员工作积极性。

伍

五是要紧盯全年各项目标，抓好既定措施落实。今年已进入倒计时，时间紧、任务重，要紧密围绕“2.26”讲话精神以及集团各项工作安排，齐心协力、振奋精神，切实抓好各项工作和既定措施落实，确保全年各项目标顺利实现。

会上，汉钢公司相关领导分别汇报了安全、环保、疫情防控、舆情管控、信访稳定工作开展，以及“十四运”期间安全保障措施。（李建强）

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2021年第219期总第1849期

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本期编辑：李晶

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