钢城要闻丨陈骁在公司周工作例会上要求：用真本领、大智慧啃下硬骨头 把作风建设成果转化为竞争力 以昂扬的干事劲头开创龙钢美好的未来

一是克服困难，稳定生产，坚定目标，降本增效。他指出，当前，公司面临要素保障和外部约束两方面压力，“十四运”期间，要严格按照集团的要求组织生产，保障好安全环保各项工作，要克服困难，减轻疫情防控对物流运输产生的影响。他要求，各单位要按照省发改委的要求，围绕“双控”工作，切实抓好“能耗、强度、产量、产能、煤耗”五方面管控，并与政府相关部门做好沟通、联系，积极协调解决、化解各类矛盾和存在问题。他指出，目前前端原料价格下降幅度很大，要抓住机遇，在市场分析判断上多用心，与国内矿降价形成联动机制，切实降低原料成本。并要求，坚定完成全年任务目标的信心，坚持“效益优先”的原则，优化生产组织，提高经营决策能力，克服困难，稳定生产，紧盯目标，降本增效，不断扩大盈利空间，保证年度任务目标顺利实现。

二是找准差距，狠抓对标管理不放松。他指出，上周，公司有五个对标管理项目在陕钢集团2021年对标管理工作会上受到了表彰，其中两个项目荣获一等奖，这个成绩是集团对公司对标管理工作的肯定。会上，杨海峰董事长做了重要讲话，并指出：行业竞争力排名是对标目标的核心要素，利润高低不过是竞争强弱的副产品而已，要真心、真正、真实的以“国内一流  行业领先”为目标，以吨钢利润及行业综合排名为核心，以“发挥国企优势 学习民营机制”为指导，遵照陕煤集团“三层九类”对标体系，深入开展“三基三对标”，补短板、强弱项，全力奋战双目标。他强调，各单位要继续保持和发扬好对标工作的好成绩，以强烈的紧迫感，不断学习进步，两眼向内、紧盯目标，积极与行业先进企业对标，全成本、全要素、全过程全面梳理和查找自身存在差距、短板及不足，狠抓对标提升，实现追赶超越。

三是提高政治站位，守住安全环保底线。针对安全管理工作，他要求，各单位必须坚决贯彻落实习近平总书记提出的“从根本上消除事故隐患”的要求，按照陕钢集团及公司安全管理的总体思路，从严、从细抓好人的不安全行为和物的不安全状态，强化重大风险防控措施落实，夯实日常监管和领导包联责任，坚决防范和杜绝各类事故发生，牢牢守住安全底线。针对环保工作，他要求，各单位要深入践行绿色发展理念，按照集团公司提出的“在绿色低碳发展中，将陕钢集团打造成为省内标杆、行业标杆”的要求，加快超低排放和环保绩效A级达标步伐，提高企业绿色低碳发展水平。并指出，陕钢集团在环保和节能减排项目建设方面给予了公司很大的支持，我们必须加快推进项目建设步伐，实现超低排放，达到本质化安全环保要求。他还强调，疫情防控工作要继续按照韩城市政府和公司疫情办的要求，做好常态化防控。

四是紧盯目标，加快重点项目推进速度。他要求，已经确定的项目，要克服一切困难确保实现，绝不能遇到困难就退缩。他指出，面对“双控”目标要求，各项工作推进难度加大，但我们现在面对的困难是发展中的困难，是前进道路上必然要经历的考验，必须要用真本领、大智慧啃下这些硬骨头，尤其在工程项目建设方面要抓住机会，以“革命+拼命”的斗争精神，积极推进，确保重点项目按计划早日落地，实现目标，并取得重大突破。

五是坚定信心，积极稳妥地推进企业改革工作。他指出，本周陕钢集团要进行工资总额备案制和经理层任期制契约化管理阶段性成果确认，包括企业资产审计和评估工作也在进行。我们要继续按照集团公司的统一安排部署开展好改革工作，支持好、配合好、宣传好改革工作，实现全年的改革任务目标。

六是严细实恒，做好党史学习教育和巡察整改工作。上周，陕钢集团对公司党史学习教育、疫情防控及巡视巡察整改工作进行了全面检查，并给予了高度肯定。特别是对公司党群系统过硬的作风、务实的态度以及高标准的工作成果给予了表扬，对公司干部职工过硬的干事作风提出表扬。他要求，各单位要持之以恒，以更高的标准和要求做好相关工作，真正把问题整改转化为改进作风、推进工作、提升管理的实际行动，实现党建和中心工作深度融合，推进企业高质量发展。

七是善作善成，把作风建设的成果转化为企业竞争力。他强调，当前，公司正处在奋战“双目标”、夯实“双挂钩”的攻坚期，同时也是加快转型升级、实现高质量发展的关键期，各级领导干部要始终保持一股闯劲、冲劲、韧劲，用心想事、用心谋事、用心干事，发扬“马真”精神和钉钉子精神，展示出我们的真本事、硬作风。他指出，龙钢的干部是有能力和本领的，是可靠、可信、可用的，是能干成事的，各级领导干部要进一步弘扬“干事”文化，发扬勇于斗争的干事精神，锻造“革命+拼命”的干事品格，彰显大干快干的干事作风，全面形成企业核心竞争力，开创龙钢美好的未来。