为了确保全员度过一个平安、祥和的国庆佳节，储运中心干群一心、众志成城，全面筑牢安全防线，坚决站好国庆节日安全岗，用脚踏实地的行动为祖国72周年华诞献礼，为公司“举力奋战金色十月，全力冲刺全年利润目标”全力保驾护航。

兵马未动、粮草先行——扎实组织召开节日期间高质量班前会。班前会是当班安全生产的重中之重，是统一全员思想认识、明确当班重点和安全注意事项的关键一环。节日期间每日晨会、夜间调度会，各作业区、职能科室、中心值班处级干部分层级对重点工作部署，让每一位管理人员对当班生产重点及防控措施了然于胸。各基层单位科级干部参加班前会，督导班组严格按照“5+7”模式，组织召开高质量班前会，科级干部“围绕事故预想讲安全、围绕生产重点讲安全”，督导班组认真学习节日安全生产“五必须、十严禁”，同时组织全员认真学习落实关于节假日期间事故频发的重要指示和该单位安全管理精神，为即将迈入“战场”的基层员工，提前送去安全生产的“精神食粮”，为节日安全生产奠定思想基础。

步步为营、稳中求进——认真细致开展节日期间分层级安全检查。节日期间开展中心、作业区和班组三级安全综合检查，是确保节日安全生产稳定顺行的长效机制和重要法宝。该单位节日安全综合检查由值班处级干部带队，组织相关职能科室对中心较大及以上风险点、人员标准化执行、设备设施本质安全、非常规作业等系统检查。作业区由值班干部带队，组织专职安全员、设备技术员及大班长，对各自区域当班安全生产重点，开展针对性安全检查。班组级则由班组长、岗位工认真开展“一班三查”。通过分层级节日安全检查，步步为营、稳中求进，对排查出的安全隐患，严格按照分级管控要求落实整改验证、形成闭环，有效解决生产现场存在的重点难点问题，有力确保了节日期间安全生产过程管控稳定顺行。

靶向发力、有的放矢——严格落实节日期间“四个重点”管控措施。节日期间存在人员思想放松、管理力量薄弱的风险，突出“重点人员、重点作业、重点时段、重点区域”抓安全至关重要。结合单位安全生产状况，对顶换班人员、偏远岗位人员、反三违后进人员、单岗部位人员重点关注，加强巡查频次、现场提示提醒，有效确保了重点区域、重点人员受控顺行。扎实开展节日期间“反三违”和“零点行动”检查，对交接班前后一小时、饭点、凌晨易疲劳等重点时段，明确片长轮值巡查制、回马枪巡查制和ADAS系统后台重点关注，同时节日期间非常规作业一律提级管控，严格执行报备审批制、现场二次确认制，动态辨识风险、制定并落实防范措施，确保重点时段、重点作业受控顺行。