近期，储运中心利用每日晨会、班前班后会等形式组织全体干部员工认真学习并贯彻落实9月30日公司周工作例会精神以及钢城评论文章《举力奋战金色十月 坚决打赢争气仗》，统一全员思想、坚定全员信心，紧盯“双目标”、夯实“双挂钩”，两眼向内找差距，追赶超越补短板，发扬“革命+拼命”的强大斗争精神，以大干快干、奋斗实干的务实作风，全力确保公司生产所需原燃料的供应，为公司奋战金色十月、冲刺全年利润目标提供坚实的服务保障，为奋战“金色十月”浇铸好底色。

保“粮仓”，抓主线，提高装卸及仓储能力。作为公司生产原燃料装卸以及钢材发运的“大后方”，储运中心坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，以“铁路运输日均卸车540车以上，坯、材发运240车以上”为目标，结合公司生产用料需求，提前落实装卸人员及机械设备，合理布置下站取送车作业计划，落实上站车辆配置，24小时不间断进行物料卸站。同时，密切关注铁路在途信息，提前规划堆料场地及库存堆高，最大化组织含铁原燃料库存，时刻保证公司生产所需原料“仓廪坚实”。

 破瓶颈，抓过程，严把焦炭进厂第一关。采样作业现场，采样工们正在仔细认真进行焦炭的采样工作。受外围影响，焦炭供应成为公司生产的难点、堵点之一。针对焦炭品种多、回货小、质量波动大的实际，储运中心严格落实陕钢集团关于焦炭保供要求的文件精神，干部员工事不避难，义不逃责，重点做好焦炭的取、制、送样过程控制，精益求精进行指标统计分析，认真甄别每个样品的含水量、粒度、沫子等，以便于焦炭存储取用时清晰区分，力争将因焦炭差异给高炉生产带来的波动降到最低，确保高炉生产所需焦炭“质优量足”。同时，该单位岗位人员从北门初检开始，全过程服务外来待卸车辆，对待卸车辆票据集中收集管理，组织排号卸车，及时为现场待卸焦炭车辆司机发放面包和水，以优质高效的服务为解决焦炭供应问题做好“加法”。

 强品牌，抓关键，做好钢材外观质量管理。“我们要像爱护自己的眼睛一样爱护‘禹龙’品牌”，在公司北门二维码岗位，成品作业区业务员如是说。一直以来，该单位全体员工扎实践行“干事”文化，强化干事的定力，坚持认真学习品牌管理知识，严格执行“检查-反馈-整改-验证”的质量闭环管理，以“不合格件为零、瑕疵件为零”为标准进行钢材外观质量巡查；从出库到上站、堆放，严格执行“一车一查一放行”机制，密切关注天气预报，雨天全过程落实钢材覆盖；同时，及时对站台库房钢材进行置换，防止生锈返潮，确保外发钢材根根是精品，坚决维护“禹龙”品牌声誉。多措并举保障钢材外观质量，精心呵护“禹龙”品牌，助力“禹龙方舟”在钢铁行业的海面上披荆斩棘、破浪前行。

只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。在全公司上下进行“百米冲刺”的关键时期，储运中心全体干部员工将勇于肩负起公司交给的各项任务，砥砺奋进，真干实干，为公司奋战“金色十月”浇铸底色！（储运中心  沈晓媛）