质量管理丨强化质量管理建设质量强企- 大数跨境

首页

质量管理丨强化质量管理建设质量强企

陕钢集团龙钢公司

2021-09-07

导读：进入9月份，龙钢公司炼铁厂紧扣“深入实施质量提升行动大力推进质量强国建设”活动主题，严守质量控制底线，大力

进入9月份，龙钢公司炼铁厂紧扣“深入实施质量提升行动大力推进质量强国建设”活动主题，严守质量控制底线，大力开展质量提升行动，抓重点、补短板、强弱项，助推质量强企建设。

加强质量宣传

营造浓厚氛围

为确保“质量月”活动高效开展，该单位第一时间成立“质量月”推进小组，层层明确各级人员职责分工，夯实任务目标指标并同步召开启动仪式，组织全员进行“质量宣言”签名，动员全员牢固树立“每一道工序的质量都是企业的生命”的质量理念，不断提高自身质量意识，积极参与“质量月”活动，真正将“质量至上、追求完美”的质量管理文化落实到每道工序、每项工作，持续提高科学质量管理水平。同时充分利用LED电子屏、横幅、微信群等宣传渠道，深入开展质量宣传工作，传播先进质量理念、唱响质量声音，进一步营造全员重视质量的浓厚氛围。

强化工艺管控

严守质量底线

针对工艺过程质量管控，该单位坚持以系统稳定顺行为重点，以产品质量提升为目标，进一步完善修订铁前各工序关键质量指标管控制度，通过加强原燃料供应链协同管理，严格按照《原燃料表观质量验收管理制度》验收原燃料，并实时做好物料存储和供应工作，杜绝混匀矿和燃料质量大幅波动；加强物料样品取样、制样、送样及原料分类工作，提升物料成分统计分析与协调工作，提高精细化配料预判能力和指导准确性，保障工序产品质量达标，预防炉况波动。同时设立各工序检查评比标准，出台质量管理奖惩制度，强化生产过程控制，严守工艺、质量底线，促进生产效率和经济效益不断提高。

狠抓高炉操作

稳步提升质量

该单位深推“质量、效率、动力”三大变革，牢固树立“上道工序为下道工序服务、满足下道工序需求”的质量理念，深入开展烧结矿高返率、高炉焦比、铁水合格率等关键指标攻关活动，通过细化完善物料入仓、配料、烧结、筛分、入炉等环节管控标准，加大烧结矿低温粉化、烧结杯实验数据分析指导，持续攻关烧结矿质量，进一步提升高炉入炉率；深推“高炉体检制”和“八定九固法”，加强高炉生产管控和精细化操作水平，强化风温、风量优化操作管理，持续探索高炉稳定、顺行、低耗操作方法，为进一步提高铁水质量、降低焦比做好保障，确保为下道工序产品提升奠定质量基础。（龙钢公司薛晓妮）