编者按：9月28日，公司召开党委（扩大）会，围绕如何尽快扭转当前生产经营被动局面进行专题研讨，形成了：“两眼向内找差距，追赶超越补短板，以决战决胜的姿态尽快扭转当前生产经营被动局面”的行动共识。9月30日，公司召开周工作例会，对十月份生产经营目标进行安排部署，向全体干部职工发出“举力奋战金色十月 全力冲刺全年利润目标”的号召。

为进一步凝聚共识、坚定信心，掀起全力以赴打赢当前生产经营工作翻身仗、争气仗的热潮，公司微信公众号开设“钢城访谈”专栏，将陆续刊发各单位对会议精神的认识和体会、如何贯彻落实会议精神以及奋战金色十月、决战决胜全年利润目标的思路和措施。

两个会议对四季度工作提出更高要求和目标，炼铁厂作为核心工序，深知肩上责任重大，压力巨大。炼铁作为生产系统的“发动机”，不仅要当好系统生产引擎，更要当好提质挖潜领头雁。我们将组织干部职工认真学习贯彻会议精神，坚定“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念，化压力为动力，聚焦焦比、固燃、工序加工费等经济指标和炉料优化重点，以背水一战的决心、攻城拔寨的气魄、奋勇冲刺的干劲，以天保周、周保月、月保季、季保年的过程管控方法，持续锻强“788”看家本领，全力挖掘炼铁最大潜能，努力交上优异成绩单。

谈一谈本单位如何宣传贯彻落实会议精神？

会议召开后，炼铁厂第一时间召开视频专题学习会，详细解读了会议精神，并要求全体干部职工迅速响应“举力奋战金色十月 全力冲刺全年利润目标”号召；各级管理人员通过干部上讲台、微信群及各类会议学习等形式多样的宣贯方式，引导全员认清当前形势，扛死肩、硬负责，扎实践行“干事”文化，主动开展好生产经营工作。同时坚持“低成本，高收益”经营根本，以保证高炉稳定顺行为前提，紧盯外围条件变化和内部精细管理，高效协同要素保障，灵活调整生产组织模式，快速恢复稳产、高产、低耗水平，牢牢稳住生产经营基本盘。

结合单位实际，谈一谈本单位奋战金色十月、决战决胜全年利润目标的思路、办法和措施？

越是风高浪急，越要激流勇进。面对当前生产经营形势，炼铁厂坚决贯彻落实公司党委部署要求，扛起责任，挑起重担，跑出铁前高质量发展加速度，确保全面打赢生产经营翻身仗、争气仗。

一是以高炉顺行稳固系统基本盘。坚持以保障高炉炉况稳定顺行为重点，坚守高炉攻守退原则，扎实推行高炉操作“八定九固法”和“高炉体检制”，强化工艺标准化管控，提升高炉精细化操作技能，每日召开炉况分析会，找准制约和影响高炉生产的瓶颈问题，及时对症下药予以解决，确保炉况稳定顺行。

二是以炉料优化保“高效冶炼”。结合条件变化，从调整稳定配矿结构优化方向，实现原料与生产低成本的正向叠加和反向补正。同时加强烧结、球团工序管理，加大烧结矿低温粉化、烧结杯实验数据分析指导，抓好自身用料平衡，保障炉料结构稳定和性能合理，确保 “高效冶炼”，降低生铁成本。

三是以精益设备保生产顺行。坚持以点检管理体系、检修组织体系、设备技术标准体系、系统绩效评价体系为抓手，以TPM精益设备管理为主线，细化全区域设备责任划分，深推设备管理标准化、制度化、流程化、精细化、表单化、智能化，推动设备管理工作由生产“保障型”向生产“经营型”转变，提升设备综合管理水平。

四是以安全顺行坚守发展底线。坚持以开展“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”百日安全活动为契机，强化“党政同责、一岗双责、尽职免责、失职追责”，以加强干部安全责任制履职和提升安全素养为重心，推行“856”安全管理思路，持续固化干部“223”安全履职，夯实管理干部安全管理责任，全力塑造高素质安全型职工。

全面打赢生产经营工作翻身仗、争气仗的号角已经吹响，炼铁厂全体干部职工将以不达目的决不罢休、不获全胜决不收兵的信心和毅力，追赶超越补短板，以决战决胜的姿态，尽快扭转当前生产经营被动局面，奋力当好企业改革发展、追赶超越排头兵。